专业企业三级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-24年陕西省蒲城县企业三级人力资源管理师资格认证真题题库【轻巧夺冠】第I部分单选题（100题）1.职工通过其个人的行为参与企业管理，包括各类合理化建议、（）等。A:班组自我管理B:质量管理小组C:各类岗位责任制D:技术创新答案：D2.绩效管理（）是评估企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具。A:访问B:座谈C:访谈D:调查问卷答案：D3.关于面试提问的技巧，开放式提问一般在（）的时候运用。A:面试开始B:面试开始前C:面试过程中D:面试结束答案：A4.（）的比值越大，说明招聘工作越有效。A:招聘收益成本比B:成本效益评估C:应聘比D:录用比答案：A5.对一般从业人员而言，践行“纪律”的要求是（）。A:理解岗位规则，创新操作规程，执行行业规范，遵守法律法规B:学习岗位规则，掌握操作规程，改革行业规范，执行法律法规C:学习岗位规则，执行操作规程，遵守行业规范，严守法律法规D:熟悉岗位规则，简化操作流程，遵守行业规范，维护法律法规答案：C6.例会制度的具体形式不包括（）。A:会议B:询问C:召见D:通报答案：D7.（2015年5月）企业的进入战略不包括（）A:发展创新战略B:内部创业战略C:合资战略D:购并战略答案：A8.(2015年5月)以下关于企业定员的说法，不正确的是（）A:企业定员是对劳动力使用的一种数量和质量界限B:定员和编制两个概念大相径庭C:企业定员是劳动定额的一种重要发展形式D:企业定员亦称劳动定员或人员编制答案：B9.()是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构。A:职工代表大会B:工会C:监事会D:董事会答案：A10.以下对头脑风暴法操作要点的表述，正确的是（）。A:只规定一个主题B:要保证讨论议题的内容比较广泛C:事中注意收集每个参加者的意见D:组织者应评议他人的建议和方案答案：A11.组织结构设计后的实施要则不包括()A:合理分配职责的原则B:明确责任和权限原则C:严格监督与检查原则D:管理系统一元化原则答案：C12.（）不属于集体合同的特征。A:强制性B:集体合同是整体性规定劳动条件的协议C:集体合同是定期的书面合同，其生效需经特定程序D:工会或劳动者代表职工一方与企业签订答案：A13.(2018年5月)人力资源和社会保障行政部门在收到集体合同后的（）内未提出异议的集体合同即行生效。A:10日B:15日C:7日D:30日答案：B14.在情景模拟测试方法中，（）是经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A:无领导小组讨论法B:公文筐测试C:即席发言D:决策模拟竞赛法答案：B15.国家的工资指导线、（）和企业的工资市场水平调查是相互关联的，在进行人工成本预算的审核时应当将三者联系起来一同考虑。A:社平工资B:国内生产总值C:社会的消费者物价指数D:国家人均消费指数答案：C16.三维培训需求分析模型是一种基于（）等手段的培训需求分析方法。A:岗位胜任力和员工绩效标准B:人才测评和员工绩效标准C:岗位胜任力和人才测评D:人才测评和组织分析答案：C17.（）的原则可以概括为“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”。A:培训计划B:培训方式C:培训项目设计D:培训方法答案：C18.()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度A:工作成就B:工作绩效C:工作态度D:工作满意度答案：D19.通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括（）。A:行政程序不合理、不完善B:被考评者不了解相关考评规定C:信息不对称，资料数据不准确D:考评标准缺乏客观性和准确性答案：B20.()又称为“华德决策准则”。A:乐观系数决策标准B:最小后悔决策标准C:悲观决策标准D:中庸决策标准答案：C21.通过（），单位和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了单位和应聘者的时间。A:猎头公司B:熟人推荐法C:招聘洽谈会D:人才交流中心答案：C22.从业人员在执业活动中应遵循的内在的道德准则是（）。A:真实、谨慎、勤奋B:忠诚、审慎、勤勉C:诚信、审慎、勤快D:忠心、严谨、殷勤答案：B23.()是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。A:智商和人格B:体格和能力C:能力与人格D:体格和人格答案：C24.在案例分析法中，解决问题的过程包