【优选】中国转型期国有企业改革与发展PPT文档.pptx
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1.1978——1983,放松管制、物化刺激阶段2.1983——1986,理顺关系、放权让利阶段3.1986——1992,增强活力、承包经营阶段——2003,抓大放小,企业改制阶段5.2003—年,国资改革,规范治理阶段6.——至今,分类改革,完善监管阶段(1)管理与经营改革阶段放权让利——奖金发放——承包制(2)产权与机制改革阶段打破“三铁”——抓大放小——企业改制——国资改革——分类管理1.深化国企改革指导意见出台背景年8月24日《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》出台。该《意见》出台主要是基于十八届三中、四中全会精神,深化改革的举措和应对;前几天十八届五中全会,也提出创新发展,尊重经济规律,避免步入中等收入陷阱。经济持续下滑,保增长、调结构困难重重,国企改革也是刺激经济新一轮增长的重要措施。经济发展的特殊期,速度调整的转换期和结构调整的阵痛期,三期叠加。国企大而不强,大而不优,运行效率和国际竞争力方面仍有较大不足。世界范围内对市场经济和企业竞争提出了更高的要求,要立足自身,积极应对。创新发展已成为下一阶段的主要目标。国企领导人,不求有功,但求无过,稳妥有余,创新不足;此外,政府官员市场敏感度和创新热情也要比企业家差很多,这都阻碍了国企的创新发展。1.国有资本如何有效进入新经济2.公共产品如何能更有效率3.国有资本怎么才更有效率地增值4.国民合作适合所有的行业么5.混合所有制国有经济必须控股么6.职工持股适合于所有的国有企业么7.国有企业真的存在所有者缺位么8.如何理直气壮地发展、壮大国有企业(一)解读内容第一方面、总体要求(一)指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻落实的十八大和十八届三中、四中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,适应市场化、现代化、国际化新形势,以解放和发展社会生产力为标准,以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心,完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,完善国有资产监管体制防止国有资产流失,全面推进依法治企,加强和改进对国有企业的领导,做强做优做大国有企业,不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力,主动适应和引领经济发展新常态,为促进经济社会持续健康发展、实现中华民族伟大复兴中国梦作出积极贡献。——坚持和完善基本经济制度。发展和巩固公有制经济;多种经济形式共存;积极探索混合所有制经济和其他经济新业态。——坚持社会主义市场经济改革方向。遵循市场规律;依法治国;独立市场主体;——坚持增强活力和强化监管相结合。完善现代企业制度改革;监管模式改革;——坚持对国有企业的领导。探索对企业领导的新模式。——坚持积极稳妥统筹推进。把握节奏,分类推进,构化合理时间表。到年,在国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果。——国有企业公司制改革基本完成;——国有资产监管制度更加成熟;——国有资本配置效率显著提高,国有经济布局结构不断优化;——企业的建设全面加强,反腐倡廉制度体系、工作体系更加完善;(四)划分国有企业不同类别。根据国有资本的战略定位和发展目标,结合不同国有企业在经济社会发展中的作用、现状和发展需要,将国有企业分为商业类和公益类。(五)推进商业类国有企业改革。商业类国有企业按照市场化要求实行商业化运作,以增强国有经济活力、放大国有资本功能、实现国有资产保值增值为主要目标,依法独立自主开展生产经营活动,实现优胜劣汰、有序进退。(六)推进公益类国有企业改革。公益类国有企业以保障民生、服务社会、提供公共产品和服务为主要目标,引入市场机制,提高公共服务效率和能力。(七)推进公司制股份制改革。加大集团层面公司制改革力度,积极引入各类者实现股权多元化,大力推动国有企业改制上市,创造条件实现集团公司整体上市。(八)健全公司法人治理结构。重点是推进董事会建设,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制,规范董事长、总经理行权行为,充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、组织的政治核心作用。(九)建立国有企业领导人员分类分层管理制度。坚持管干部原则与董事会依法产生、董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合,不断创新有效实现形式。(十)实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度。企业内部的薪酬分配权是企业的法定权利,由企业依法依规自主决定,完善既有激励又有约束、既讲效率又讲公平、既符合企业一般规律又体现国有企业特点的分配机制。(十一)深化企业内部用人制度改革。建立健全企业各类管理人员公开招聘、竞争上岗等制度,对特殊管理人员可以通过委托人才中介机构推荐等