广东省南海区2024年企业一级人力资源管理师资格考试真题A4版打印.docx
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专业企业一级人力资源管理师资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!广东省南海区2024年企业一级人力资源管理师资格考试真题A4版打印第I部分单选题(100题)1.想象思维的类型有()。A:有意想象B:条件想象C:限制性想象D:无条件想象答案:A2.以下关于工资效益的统计指标不正确的是()。A:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额(百元)B:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额(百元)C:每百元工资产品产值=产值∕工资总额(百元)D:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额(百元)答案:B3.企业文化的整合功能是指()A:激励作用B:抑制功能C:对人们起到整顿效用D:增强人们的归属意识答案:D4.上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会()。A:接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道B:为了避免损失,还是会推掉任务C:坚定信心,千方百计完成任务D:先接受任务,完成不了再解释答案:B5.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核A:KPIB:PPUC:略D:PCI答案:D6.人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的()。A:收益递增性B:能动性C:无限的创造性D:累积性答案:A7.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。A:综合应急方案B:现场处理方案C:专项应急方案D:安全管理预案答案:A8.关于集体协商和谈判,表述正确的是()A:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优B:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能答案:D9.建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是()。A:②④①⑤③B:①②③④⑤C:②①③⑤④D:①③②④⑤答案:A10.一线工人的绩效考评周期一般为()。A:季度考评B:月度考评C:日度考评D:任期考评答案:B11.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。A:员工的工资应该维持现状B:员工应该涨工资,但涨幅较小C:员工应该涨工资,且涨幅较大D:员工应该小幅地降低工资答案:C12.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标A:效率B:公平C:成本D:合法答案:A13.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高A:财务管控型B:运作型C:战略型D:资本经营型答案:B14.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A:有助于改善团队小环境的组织气氛B:会降低员工的工作安全感C:有助于保持员工的工作新鲜感D:是一个学习的过程答案:B15.股票期权最大的特点是()。A:期权是经营者一种不确定的预期收入B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量D:是权利而非义务答案:C16.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。A:团结哪些受冷遇的员工,与主管对话B:虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动C:多接近公司主管,让他多了解自己D:把这种问题向公司的主要领导反映答案:C17.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。A:10日B:15日C:7日D:30日答案:B18.沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。A:分析能力B:计划能力C:沟通能力D:决策能力答案:C19.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A:保留工资B:工资效益C:劳动力成本D:岗位竞争答案:B20.()薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A:领先型B:混合型C:跟随型D:滞后型答案:D21.在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()A:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行B:会导致漠视纪律的风气C:有助于人际和谐D:落脚点是相互利用答案:C22.(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A:边际生产力工资理论B:人力资本工资理论C:集体谈判工资理论D:均衡价格工资理论答案:A23.经营者不需要缴纳风险抵押
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