专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省云城区2023-24年企业人力资源管理师一级认证考试题库及参考答案（巩固）第I部分单选题（100题）1.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A:降职B:暂时停职C:谈话D:警告答案：A2.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A:劳动争议仲裁B:劳动争议诉讼C:劳动争议协商D:劳动争议调解答案：B3.效率合约曲线中，效率合约是指（）。A:雇主的等利润曲线B:工会的无差异曲线C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点D:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点答案：C4.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。A:成熟期B:成长期C:始创期D:衰退期答案：A5.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:战略管控型B:业务管控型C:财务管控型D:运营管控型答案：C6.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:递减加价B:依次递减C:二次等比D:四次等比答案：A7.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A:企业经营战略的合作伙伴B:设计薪酬制度的专家C:绩效贡献的领跑人D:企业改革的代理人答案：D8.人力资源战略的确定是（）职责。A:全体员工B:企业领导者C:部门负责人D:人力资源管理人员答案：B9.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A:企业管理型发展B:专业技术型发展C:技能操作型发展D:专业技术与管理型发展答案：C10.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。A:参与策略B:投资策略C:控制策略D:吸引策略答案：A11.()的企业适合采取进攻型战略。A:所处行业开始衰退，自身实力较强B:所处行业发展良好，自身实力较弱C:所处行业发展良好，自身实力较强D:所处行业开始衰退，自身实力较弱答案：C12.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。A:绩效管理系统一级指标评价值B:绩效管理系统总体评价值C:绩效管理系统三级指标评价值D:绩效管理系统二级指标评价值答案：C13.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A:全面评价原则B:机会均等原则C:协作进行原则D:利益整合原则答案：B14.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A:十B:七C:三D:五答案：C15.心理测试的标准化不包括（）的标准化。A:解释B:施测对象C:题目D:施测过程答案：B16.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A:潜在性B:延迟性C:公平性D:稳定性答案：A17.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。A:人力资本的价值计量B:人力资本投资C:人力资本战略管理D:人力资本的获得与配置答案：A18.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A:专业技术型B:企业管理型C:技能操作型D:专业技术与管理型答案：A19.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。A:半数(1/2)B:3/5C:2/3D:1/3答案：A20.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A:单向劝导式面谈B:综合式绩效面谈C:双向倾听式面谈D:解决问题式面谈答案：A21.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。A:收货利润并维持企业发展B:保持利润与保护市场C:以投资促进发展D:收货利润并向别处投资答案：B22.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。A:同意借给他，不附带任何理由B:拒绝，说自己手头不宽裕C:同意借给他，但会让其他同事做个见证D:同意借给他，但会要求对方打借据答案：D23.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。A:外部导向战略和内部导向战略B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略C:总体战略、业务战略和功能战略D:技术开发型战略和人力资源开发型战略答案：A24.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的