专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省云城区2024年企业人力资源管理师一级资格认证王牌题库及参考答案（最新）第I部分单选题（100题）1.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。A:综合式绩效面谈B:双向倾听式面谈C:解决问题式面谈D:单向劝导式面谈答案：A2.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A:长期激励工资B:短期激励工资C:基本工资D:绩效工资答案：D3.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A:资源基础理论B:人力资源理论C:一般系统理论D:交易成本理论答案：A4.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A:资金借贷型B:共同投资型C:层层控股型D:环形持股型答案：C5.从职能的内容上看，（）需要做得更多。A:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长B:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C:母公司子公司一工厂形式中的母公司D:经理会一公司一工厂形式中的经理会答案：C6.企业级的绩效考核周期一般为（）。A:年度考评与半年度考评B:季度考评C:每日考评D:月度考评答案：A7.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。A:确保组织EVA能够有效实现B:确保组织战略目标能够有效实现C:确保组织的使命能够有效实现D:确保组织的愿景能够有效实现答案：B8.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A:以能力为导向、高弹性B:以绩效为导向、折中C:以能力为导向、折中D:以绩效为导向、高弹性答案：D9.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A:绩效考评指标体系B:管理制度C:绩效管理体系D:考评全面、全过程答案：C10.下列不属于学习与成长指标的是（）。A:设计水平B:管理水平C:新产品数量D:员工流动率答案：A11.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A:按劳分配原则B:广泛参与原则C:持股自愿原则D:有限原则答案：D12.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A:派遣单位和接受单位B:派遣单位C:派遣单位或接受单位D:接受单位答案：A13.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。A:5B:6C:8D:7答案：D14.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A:保健支出B:心理损失C:机会成本D:教育支出答案：C15.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A:成熟B:成长C:萌芽D:发展答案：C16.最能影响企业招聘能力的因素是（）。A:竞争策略B:生产技术C:财务实力D:企业文化答案：C17.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。A:培训职责体系B:培训课程体系C:培训制度体系D:培训政策体系答案：B18.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A:横向B:双重C:传统D:网状答案：D19.关于ESO，说法正确的有（）。A:股票可以免费得到B:实现了经营者与投资者利益的高度一致C:所需股票只能通过公司发行新股而来D:是一种可以确定的预期收入答案：B20.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A:岗位B:组织C:班组D:部门答案：A21.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。A:技能B:自身特质C:自我概念D:动机答案：B22.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A:区间计分法B:0-1法C:百分率法D:说明法答案：C23.职业生涯管理的要求首先来源于（）。A:个人B:团队C:企业D:社会和环境答案：D24.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。A:战略上的优势B:规模经济优势C:技术创新的优势D:“垄断”优势答案：C25.人力资源战略是（）。A:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程C:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程D:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统答案：A26.在集体谈