.精选范本文件编号：GLRAH0-04安全环保部管理文件页码：of4生效日期：2012.10.30起草人：日期：审核人：日期：批准人：日期：颁发部门:安环部分发部门：总经理、行政部、生产部、动设部、质检部、采购部、客服部、安环部、财务部环境保护奖惩管理制度目的：为了进一步加强公司环境管理，提高员工环保意识，强化责任、责任到部门、车间、责任到人。特制定本规定。范围：公司各部门、车间环境保护管理，各部门、车间环境保护奖惩管理。职责：公司全体员工。规程：1基本原则1.1消除污染，保护环境是我国的一项基本国策，环境管理是以环境科学理论为基础，运用技术的、经济的、法律的、教育的和行政的手段，对工业生产活动进行管理，协调生产发展与保护环境的关系，使环保工作进一步满足公司生产需要。1.2在环保工作中，管理与治理相辅相成、缺一不可，而管理更重要，通过管理可以减少污染、防止污染，通过管理可促进治理，巩固和发挥治理效果，这样才能取得发展生产和保护环境的统一。1.3公司的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现环境保护和文明生产负责。1.4环境保护、人人有责，公司的每个职工必须认真履行环境保护职责，做到恪尽职守，各负其责。1.5在谋求公司发展的每时每刻，为保护生存环境而尽心尽力是公司环保工作的方针和目标。2奖罚规定2.1奖励2.1.1对全年环境保护工作认真、积极、主动，为公司环境保护作出贡献的员工，年终公司应给予表彰和奖励。2.1.2对全年未发生环境污染事故的部门、车间，公司对其车间、部门给予表彰和奖励。2.1.3对积极提出环境保护合理化建议的，公司应一次性奖励100-500元。2.1.4对发现环境污染重大隐患、事故及时处理和上报的员工，公司应一次奖励100-500元。2.1.5对积极参与环境污染事故抢险，公司应一次性奖励100-1000元。2.2惩罚2.2.1违反《环境保护管理制度》的部门、车间、或个人玩忽职守，任意排放“三废”，造成污染环境事件，视情节轻重，给予处分，罚款100-1000元，直至追究法律责任。2.2.2生产部车间2.2.2.1各车间要将环境保护管理作为生产系统的一部分,由于各部门、车间了解废水产生过程、废水产生量，现将各车间的废水收集池由各车间进行日常管理,对废水收集池进行日常巡查：如废水收集池满外溢或车间将有大量水排入，车间负责人、班组长要提前通知生产部、安环部、废水处理站岗位人员，并开泵（自动开启失灵时）将废水打至污水处理站，如未提前通知，或未及时开泵导致废水溢出，进入公司清水管网的，处罚责任人：部门负责人、班组长200元／人、次；如泵坏，车间通知到了动设部维修，动设部人员未及时维修，导致废水溢出，进入公司清水管网的，处罚责任人：动设部维修负责人200元／人、次；如由于其他非正常原因导致车间废水收集池溢出的，车间应在第一时间通知安环部或动设部或生产部，同时检查并开泵（自动开启失灵时）将废水打至污水处理站，如车间未及时上报处罚责任人：车间部门、班组负责人100元／人、次。2.2.2.2车间如发生“跑、冒、滴、漏”不及时报告处理，处罚岗位员工50-500元／人、次；其他异常情况导致跑料、溢料，车间人员不报告，故意将地面冲洗水排入清水管网,对清水管网造成严重污染事故未造成负面影响，处罚责任人100-1000元／人、次。造成严重后果的，直至追究法律责任。2.2.2.3车间将废水直接排入清水管网,导致清水排放被污染的,处罚责任人100-1000元／人、次。造成严重后果的，直至追究法律责任。2.2.2.4车间未通知私自排放高负荷水质进入低废水收集池，影响污水处理站正常处理废水，处罚责任人100-1000元／人、次。2.2.2.5部门、车间未通知私自将物料扫入、倒入地沟，，影响污水处理站正常处理废水，处罚责任人100-1000元／人、次。2.2.2.6部门、车间、岗位员工未按照规定将固废垃圾、其他残留杂物、物料倒入指定地点、仓库的，私自乱倒乱存放的，造成二次环境污染事件，处罚责任人100-1000元／人、次。造成严重后果的，直至追究法律责任。2.2.3生产部、仓库2.2.3.1生产部、仓库在搬运、转移过程中导致跑料、溢料，操作人员故意将物料用水冲入清水管网或未及时上报处理,对清水管网造成严重污染，未及时清理残留物料的造成二次环境污染的，处罚责任人100-1000元／人、次。造成严重后果的，直至追究法律责任。2.2.3.2由于人为原因造成储存装置泄漏,物料进入清水管网或未及时上报处理,对清水管网造成严重污染事故未造成负面影响，处罚责任人200元／人、次。造成严重后果的，直至追究法律责任。2.2.3.3对内