实用工程施工类供应商评价表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）工程施工类供应商评估表填表日期：年月日项目名称被评估单位合同名称评估时间评估评分序号评估指标基本分评分等级基本分权重权重后得分1质量控制A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:此项不得分20%2进度控制A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:此项不得分20%3安全文明施工A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:此项不得分10%4劳动力配备A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:0-69.5分10%5现场管理配合A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:0-69.5分15%6付款要求合理性A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:0-69.5分5%7成本工作配合情况A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:0-69.5分10%8签证、新单价等报价与合同要求的响应程度A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:0-69.5分10%9总分（上述分值可精确至0.5分）100%不合格项情况说明：工程管理部签字项目经理：分管领导：工程施工类供应商评估标准评估指标1、质量控制（权重20%）1.1基本分：100分。1.2评分等级：A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:此项不得分1.3评分标准：A：优秀，未出现质量整改项；B：良好，极少出现质量整改项，能及时配合整改并达到质量要求；C：合格，出现部分质量整改项，不涉及质量安全和使用功能，但能及时配合整改并达到质量要求；D：不合格，出现大量质量整改项，甚至质量事故，未能及时整改，或经多次整改仍未达标。2、进度控制（权重20%）2.1基本分：100分。2.2评分等级：A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:此项不得分2.3评分标准：A：优秀，全部计划提前完成；B：良好，全部计划按时完成；C：合格，月计划轻微滞后（5天以内），未影响一二级节点及后续节点完成；D：不合格，月计划滞后5天以上。3、安全文明施工（权重10%）3.1基本分：100分。3.2评分等级：A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:此项不得分3.3评分标准：A：优秀，严格遵守安全文明施工的规定和要求，可作为安全文明标杆工地，未发生安全事故；B：良好，安全文明施工规范、措施到位；未发生安全事故；C：合格，遵守安全文明施工规范，存在安全问题或隐患能及时整改；未发生安全事故；D：不合格，存在严重安全问题或隐患，为及时整改；发生安全事故。4、劳动力配备（权重10%）4.1基本分：100分。4.2评分等级：A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:0-69.5分4.3评分标准：A：优秀，劳动力人数充足；B：良好，劳动力人数满足要求；C：合格，劳动力人数缺口在20%以内，但未影响进度；D：劳动力人数缺口大于20%；5、现场管理配合（权重15%）5.1基本分：100分。5.2评分等级：A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:0-69.5分5.3评分标准：A：优秀，管理人员经验丰富，能力强，能积极主动沟通，及时提供甚至创造有利现场施工条件、资源，总分包与甲方、监理之间配合密切；B：良好，管理人员有较好管理经验、定期沟通，能较好配合；D：不合格，管理人员经验欠缺。沟通不顺畅或不到位，未能有效配合。6、付款申请合理性（权重5%）6.1基本分：100分。6.2评分等级：A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:0-69.5分6.3评分标准：A：优秀，按合同付款条件提报付款申请，提报资料齐全、合规、质量高，完成产值计量准确，无虚报；B：良好，按合同付款条件提报付款申请，提报资料较齐全、合规、质量较好，完成产值计算较准确；C：合格，按合同付款条件提报付款申请，提报资料较齐全、合规、质量一般，有时需补少量资料，完成产值计算一般，有时会有放大；D：不合格，有时不按合同付款条件提报付款申请，提报资料较差、质量一般，经常需补资料，完成产值计算一般，经常有虚报现象。7、成本工作配合情况（权重10%）7.1基本分：100分。7.2评分等级：A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:0-69.5分7.3评分标准：A：优秀，成本工作配合及时、积极，态度好；B：良好，成本工作能按要求时间完成和进行沟通，态度较好；C：合