专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！四川省彭州市2024一级企业人力资源管理师认证考试内部题库及答案第I部分单选题（100题）1.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A:核心技术人员B:全体员工C:高级管理人员D:与企业有长期稳定劳动关系的人员答案：D2.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A:独特性B:一致性C:稳定性D:特征性答案：D3.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。A:扯来扯去总离不开工作B:谈完想说的事就想离开C:漫无边际，总是说个没完没了D:总是能够找到有意思的话题答案：B4.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A:SB:GC:WHD:WX答案：B5.关于胜任特征,下列说法错误的是()A:胜任特征必须是可衡量和比较的B:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标C:胜任特征是岗位的基本要求D:胜任特征是潜在的.深层次的特征答案：C6.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A:S模式B:Y模式C:G模式D:WH模式答案：D7.()同时存在平级调动和晋升。A:传统职业生涯路径B:网状职业生涯路径C:横向职业路径D:双重职业路径答案：B8.母子公司之间一般的联络方式（）。A:环状持股型B:资金借贷型C:层层控股型D:共同出资型答案：C9.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。A:参与策略B:投资策略C:控制策略D:吸引策略答案：A10.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A:60分钟B:5分钟C:30分钟D:10分钟答案：A11.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A:标准化B:常模C:信度D:效度答案：B12.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A:财务控制型B:战略控制型C:运营控制型D:风险控制型答案：C13.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A:跟随型B:领先型C:混合型D:等待型答案：C14.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A:第二层面B:第三层面C:第一层面D:第四层面答案：C15.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。A:独特性B:一致性C:稳定性D:特征性答案：D16.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A:月度考评B:说明法C:0-1法D:百分率法答案：C17.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。A:市场策略B:吸引策略C:投资策略D:参与策略答案：D18.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力B:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围C:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景答案：B19.（）的企业适合防御型战略。A:所处行业开始衰退，自身实力较强B:所处行业发展良好，自身实力较弱C:所处行业发展良好，自身实力较强D:所处行业开始衰退，自身实力较弱答案：D20.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。A:确定合格候选人的各种可能来源B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书答案：D21.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。A:谈判策略B:谈判实力C:法律因素D:经济因素答案：D22.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高A:战略型B:资本经营型C:运作型D:财务管控型答案：C23.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A:稳定性B:潜在性C:延迟性D:公平性答案：B24.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。A:1：1：2B:1：1：1C:2：2：1D:2：1：1答案：D25.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度