北京星联盟传媒科技日照分公司招生宣传人员工资待遇协议书甲方：北京星联盟传媒科技日照分公司乙方：为了切实加强招生宣传部的管理，更进一步提高员工的工作积极性，特制定2021年度招生部工资待遇及提成协议如下：北京星联盟传媒科技日照分公司用人理念体现业务才能、管理才能、团队协作。工资结构（正式员工）招生代理（兼职）：个人提成＋每周约谈＋工作汇报（每周三和周日至少两次主动与招生部主管或动漫基地经理约谈，每月8次全勤奖50元）＋新人推荐奖专职招生职工：基本工资＋全勤奖＋个人提成＋工龄积分累计奖＋新人推荐奖工资发放时间：次月15号发放工资。业绩计算方式：业绩＝总销售额－教材费用（如有领取或配套发放教材的则总销售额减去教材费用，如果没有教材则忽略此项）基本工资的计发培训期：凡进入本公司工作成员，必须进行3－5天的培训，培训期内没有底薪，同时也无需缴纳任何费用，经培训考核合格后方可上岗。试用期组员：凡进入招生部的人员试用期为1个月，试用期内月业绩应不低2000元，基本工资为1000元／月+个人提成，如月业绩低于2000元，只发工资额的60%，无个人提成。转正后组员：试用期满即为公司招生部的正式员工，转正后基本底薪为1000元，上不封顶，底薪因个人业绩大小及综合表现而定，享受公司积分星级奖金，提成按规定比例核算。转正后：基本工资（最低1000元）＋150全勤奖＋50元话补+个人提成＋积分累计奖＋其它奖金注：转正后组员如连续二个月业绩低于2000元，视为工作不合格，不发无业绩月基本工资。甲方有权调换乙方其工作岗位。如调换后按新工作岗位的工资标准执行。特别提示：试用期内员工10个工作日内主动离职的没有薪水，超过15个工作日但少于1个月的，工资按50%发放。4．关于离职：如个人原因离职，至少提前一个月以书面形式填表写“离职申请”，并交接好所有工作，如未提前申请或工作没有交接完毕，不发工资。每月工作目标招生销售额：招生销售额决定每月底薪和享受相应的提成。有效的招生代理人数：享受积分奖金。新人推荐：享受积分奖金。工作职责：负责本校的招生宣传工作，定期到负责的地区查看海报张贴情况；每周二、四到所负责的园区进行跑楼，了解学生情况；负责接待意向学员参观，学员报名手续办理；每天至少提交生源信息人数为10名（不含重复），每天至少带领来参观的学生（以前台登记为准）人数为1名，每月至少发展1个有效招生代理，每月每人至少带来10个新课免费试听的意向学员，如未完成任务，当月工资按80%核发。上交各种日工作报表。负责区域内的卫生。领导安排的其它事宜。业绩的财务核算所有员工每天必须在OA系统里填写工作单，没按时写工作单扣除当日基本工资。员工的业绩以实际收费到账为准，每月截止日期为30号，30号以后到账的计入下月业绩。提成计发按每月实际收款额发放相应比例。员工每月业绩提成累计以新开发客户为准，由同一客户第二次报名（包括单位现有的学员）业绩不纳入业绩提成累计范畴，但可享受当月底薪累计。员工当月新业绩累计未达到2000元，不享受提成计发。请假按公司（考勤制度）扣除相应工资，如每个月请假超过3天，除扣基本工资外再加扣业绩提成15%。每个月请假超过5天或一年内累计超过15天为工作不合适，甲方有权单方终止协议，并无需支付任何赔偿金。员工管理制度及业绩界定：所有学生信息以北京星联盟日照公司OA办公系统录入为准。业务冲突解决机制：先占为主、能力优先的原则，业绩界定标准：（1）学员报名在先，招生人员提交该学员资料在后的，视为业绩无效；（2）学员在前台报名时，招生人员才告知动漫基地该学员为自己业绩的视为业绩无效；（3）招生者在提交意向学员资料时，发现该学员已经在其他招生人员名下的视为业绩无效；（4）学员报名缴费后在上课之前又退费的视为业绩无效；（5）每月业绩以每天上报的书面报表为准，如一天内同一学员咨询两次或两次以上，且两个或两个以上咨询师给予解答，提成对半，如同一学员在非同一天咨询，但不同咨询师给予解答，给第一次咨询师为提成比例的60%，剩余提成比例的40%分别给第二次或第三次咨询师平均分配。如出现学生退费情况将从下月提成中给予扣除。（6）冲突解决机制：“先报先得（学员资料），能者为主（亲自带领学员来报名的招生者为能者）”，先报先得，即谁先提供意向学员资料业绩归谁；能者为主，即业绩以能够让学员提前报名的招生者为主，如果招生者只提供了意向学员资料，在15日内没有及时跟进（以提交跟踪记录为准），视为自行放弃该学员业绩，之后该学员被其他招生者带领报名的，该业绩应归带来报名的招生者所有。针对“撞单事件”本协议或招生制度中有规定的依据规定处理，尚未规定的沿用“先报先得，能者为主”的指导思想，先报者和能者均先占