专业企业二级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！安徽省宿松县完整版企业二级人力资源管理师资格认证内部题库带答案第I部分单选题（100题）1.在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析，其正确顺序是（）。A:①②③④⑤B:②①⑤③④C:②①⑤④③D:①②⑤③④答案：B2.关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。A:年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力B:年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低C:经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度D:经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离答案：D3.岗位薪点薪酬制中的()是由企业的整体经济效益确定的。A:浮动值B:基值C:附加值D:标准值答案：B4.建立合理有效的（）是企业完成计划任务的关键。A:营销体系B:决策体系C:目标体系D:计划体系答案：C5.百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高排列，分为（）组。A:20B:5C:10D:2答案：C6.当事人因主张有待确定的权利和义务所发生争议的属于（）。A:利益争议B:个别争议C:权利争议D:集体争议答案：A7.将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是()。A:工作连贯法B:扩大业务法C:轮换工作法D:充实业务法答案：A8.企业培训课程设计的原则是（）。A:流行什么，就培训什么B:需要什么，就培训什么C:员工需求培训什么，就培训什么D:最前沿是什么，就培训什么答案：C9.对反应层面的评价，首先要有总体的评价，比如询问学员：“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题，不包括（）等。A:主观性强B:以偏概全C:不够理智D:客观性强答案：D10.根据培训范围的不同，培训可以分为单项培训和（）。A:全员培训B:岗前培训C:在岗培训D:脱产培训答案：A11.你几次向公司领导提出合理化建议，都未被采纳，你会（）。A:以后再也不提出意见或建议了B:找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止C:找几个人商量一下，形成一个集体意见，再向上反映D:把建议写成书面报告，再次向领导推荐答案：D12.（）是心理状态的主要成分。A:性情B:情感C:情绪D:情态答案：C13.工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。A:上线B:基准线C:预警线D:下线答案：B14.面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的()。A:第一印象B:对比效应C:晕轮效应D:感情效应答案：C15.下列绩效考评方法中，人力、物力耗费相对较低的是()。A:360度考评法B:绩效标准法C:成绩记录法D:直接指标法答案：D16.在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。A:人力资源主管B:部门经理C:总经理D:基层员工答案：B17.保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。A:绩效考核B:薪酬管理C:薪酬调整D:奖励机制答案：C18.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）等一系列文件。A:培训制度B:工资制度C:任务计划表D:工作说明书答案：D19.薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表：②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是()。A:④③⑥①②⑤B:⑥③④①②⑤C:⑥④③①②⑤D:④⑥③①②⑤答案：A20.()不属于个人行为规范。A:劳动纪律B:员工业务规范C:品德规范D:仪态仪表规范答案：B21.群体决策的优点是()。A:群体讨论时不易产生个人倾向B:对决策结果的责任清晰C:能增加决策的可接受性D:要比个体决策需要更少的时间答案：C22.以下关于劳动关系的说法，错误的是()。A:是产权关系的表现形式B:资本与劳动力结合的表现形式C:主体具有特定性D:与劳动分工有直接联系答案：D23.企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕()这一核心问题展开的。A:人力资源规划B:人力资源培训C:人力资源配置D:人力资源设计答案：C24.()应遵循人适其事、事宜其人的原则。A:工作差异原理B:人岗匹配原理C:人员开发原理D:个体差异原理答案：B25.培训激励制度的主要内容不包括()。A:奖惩实施的方式方法B:公平竞争的晋升规定C: