专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！浙江省2024企业人力资源管理师一级题库加答案解析第I部分单选题（100题）1.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:战略目标子系统B:组织架构C:绩效管理子系统D:战略性绩效管理工具答案：A2.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。A:主观性B:社会性C:客观性D:历史性答案：B3.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A:中介B:社会C:个体D:发展答案：A4.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。A:先增加后减少B:持续增加C:持续减少D:先减少后增加答案：A5.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。A:NB:YC:GD:WX答案：B6.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A:综合式B:双向倾听式C:解决问题式D:单向劝导式答案：D7.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。A:工会的坚持点B:工会最初工资增长要求C:雇主的坚持点D:雇主最初愿意提供的工资增长答案：D8.（）属于外部激励的非物质报酬因素。A:自我实现B:福利待遇C:工作丰富化D:荣誉答案：D9.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。A:投资—收益B:成本降低—生产力改进C:资产利用—投资战略D:收入—成长答案：A10.(2016年5月)从考评周期的角度来看，（）通常是必不可少的。A:日考评B:周考评C:年度考评D:月考评答案：C11.依托型职能机构的优点不包括()A:管理层次少,工作效率高B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作C:集团公司对待成员企业更公平公正D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作答案：C12.（）环节负责课程设计和教学设计。A:培训效果评估B:培训需求分析C:培训活动组织实施D:培训计划制定答案：D13.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。A:ESOB:EOSC:SEOD:OSE答案：A14.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A:增长型B:合作型C:指令型D:变革型答案：A15.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A:WX模式B:S模式C:G模式D:WH模式答案：C16.企业大学高效开展业务的关键是()。A:企业大学的构建要求B:企业培训文化的营造C:企业大学的创办定位D:内部组织架构的建立答案：D17.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响B:将定性指标引进入到绩效评价体系之中C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价答案：A18.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。A:人作为资源对组织而言越来越重要B:出现了专门的人力资源管理部门C:确保人力资源能够满足企业发展需要D:将人力资源管理与企业战略联系起来答案：D19.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A:成对比较法B:强制分配法C:强迫选择法D:直接指标法答案：D20.日本型的组织形式包括（）。A:集团会长—公司—工厂B:经理会—公司—工厂C:母公司—子公司—工厂D:集团本部—事业部—工厂答案：B21.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。A:部门职责B:企业战略C:工作说明书D:胜任特征模型答案：C22.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A:合作型B:增长型C:文化型D:变革型答案：B23.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A:N型B:H型C:M型D:U型答案：D24.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。A:企业外专家B:企业的技术人员C:企业的中高层管理人员D:工会代表答案：D25.关于社会保险，下列说法正确的是（）A:职工个人按照本人工资的1%缴纳生育保险费B:领取失业保险金的期限最长不超过12个月C:职工个人不缴纳工伤保险费D:基本养老保险个人缴费比列一般在4%-6%之间答案：C26.