浙江省兰溪市2024年企业一级人力资源管理师真题题库附解析答案.docx
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专业企业一级人力资源管理师题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!浙江省兰溪市2024年企业一级人力资源管理师真题题库附解析答案第I部分单选题(100题)1.(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。A:延迟批判原则B:自由畅想原则C:以量求质原则D:综合改善原则答案:B2.()不但能解释薪酬水平的差异,还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A:保留工资理论B:信号工资理论C:薪酬差异理论D:效率工资理论答案:B3.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()。A:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业B:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业答案:D4.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的()。A:人力资本战略管理B:人力资本投资C:人力资本的价值计量D:人力资本的获得与配置答案:C5.与内部EAP相比,外部EAP()。A:更了解企业及员工情况B:更节省成本C:能提供更广泛的服务D:不易获得员工信任答案:C6.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。A:构建人力资源各项管理基础工作的专家B:企业员工培训与技能开发的推动者C:企业经营战略的合作伙伴D:了解并尽可能满足员工需求的带头人答案:B7.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A:1小时B:3小时C:5小时D:30分钟答案:C8.(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。A:辩证思维B:想象思维C:联想思维D:逻辑思维答案:A9.所谓拜金主义,其本质是()。A:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观B:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C:以“挣钱光荣”为人生信念D:无节制消费的生活方式答案:A10.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A:整体指标B:否决指标C:辅助指标D:主要指标答案:B11.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。A:官僚B:家族C:市场D:发展答案:C12.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。A:考评全面全过程B:绩效考评指标体系C:绩效管理制度D:绩效管理体系答案:A13.(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A:机会均等原则B:利益整合原则C:协作进行原则D:时间梯度原则答案:C14.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。A:分配型协商B:成果型协商C:竞争型协商D:合作型协商答案:C15.人力资本投资中最主要的投资形式是()。A:机会成本B:保健支出C:心理损失D:教育支出答案:D16.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括()。A:场景能激发被试者的兴趣B:直观展示被试者的真实水平C:被试者能获得身临其境体验D:考官与被试者之间可实现互动答案:D17.员工培训模型的三个层面不包括()。A:运营层B:制度层C:战略层D:资源层答案:C18.()是建立系统的培训体系的基础。A:完整的培训管理机构B:企业培训制度C:公司财务支持D:企业文化答案:A19.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。A:工作岗位分析B:组织结构设计C:设计评分标准D:确定胜任特征答案:A20.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A:综合加权法B:立即排除法C:能位匹配法D:主管评定法答案:A21.员工培训模型不包括()A:文化层B:制度层C:运营层D:资源层答案:A22.()是公司的二级战略。A:总体战略B:职能战略C:业务战略D:技术战略答案:C23.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)A:DATB:16PFQC:MBTID:SDS答案:D24.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。A:职业规划B:培训C:职务D:薪酬答案:D25.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_________。”这是绩效管理评估问卷的()部分。A:主体部分B
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