专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！浙江省衢江区2024年企业人力资源管理师一级真题题库【B卷】第I部分单选题（100题）1.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。A:目标设置理论B:期望理论C:认知转换理论D:需求理论答案：B2.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A:人力资本工资理论B:边际生产力工资理轮C:均衡价格工资理论D:集体谈判工资理论答案：C3.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A:工作本身因素B:组织中的人际关系C:组织结构与气候D:组织中的角色答案：C4.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A:人事控制B:资金控制C:信息控制D:分配控制答案：C5.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高A:资本经营型B:战略型C:运作型D:财务管控型答案：C6.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。A:人际关系B:任务超载C:角色冲突D:角色模糊答案：D7.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A:逆向思维B:横向思维C:发散思维D:收敛思维答案：C8.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A:股权拥有B:经营范围C:共同投资D:市场竞争答案：D9.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:战略目标子系统B:绩效管理子系统C:战略性绩效管理工具D:组织架构答案：A10.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。A:跟随型B:领先型C:混合型D:滞后型答案：A11.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A:第一层面B:第四层面C:第二层面D:第三层面答案：A12.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。A:价值计量B:获得和配置C:投资D:激励和约束答案：C13.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A:5-15分钟B:30分钟-1小时C:15-30分钟D:1小时以上答案：C14.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A:工会的上限和雇主的下限B:工会的坚持点和雇主的下限C:工会的坚持点和雇主的坚持点D:工会的上限和雇主的坚持点答案：C15.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A:0-1法B:说明法C:百分率法D:减分考评法答案：A16.具体涉及公司各个部门功能的是（）。A:长期战略B:业务战略C:职能战略D:总体战略答案：C17.“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有（）。A:发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性B:母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险C:管理层次少，工作效率高D:各职能部门职责明确，层次清楚答案：C18.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A:团队类型B:企业发展阶段C:团队成员D:团队规模答案：C19.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。A:激励推广理论B:认知转化理论C:环境限制理论D:同因素理论答案：A20.以下哪一项不属于五大中心的能力（）A:市场运作的能力B:实现持续增长的能力C:掌握关键核心资产的能力D:维系关键关系的能力答案：A21.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。A:创新具有极其重要的作用B:谁都有需要帮助的时候C:尊重与理解是为人处世的重要原则D:合作是从业人员成长的保障答案：D22.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。A:期股制度B:年薪制C:股票期权制D:持股制度答案：B23.企业的活动必须以（）为出发点。A:学习与成长B:内部流程C:客户价值D:股东有出资人的立场答案：C24.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A:谈判是否有结果B:企业本身的销售和利润C:谈判的结果是什么D:谈判会延续多长时间答案：B25.某公司主管十分爱听别