专业二级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年湖北省华容区二级企业人力资源管理师真题及答案第I部分单选题（100题）1.在绩效考评过程中，克服考评结果分布误差的最佳方法是()A:目标管理法B:配对比较法C:评价中心法D:强迫分布法答案：D2.经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会（）。A:以后不再那么拼命工作了B:分析原因，改进工作C:找经理说道说道D:感到很失落答案：B3.销售提成工资制度属于()工资制。A:能力B:技术C:绩效D:奖励答案：C4.人力资源开发目标的整体性不包括()。A:目标制定的整体性B:目标设计的针对性C:各个目标间不孤立D:目标实施的整体性答案：B5.企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括()。A:鼓励创建学习型的组织B:实行系统管理C:设立一些必要的委员会D:创造协调环境答案：A6.确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了()的原则。A:综合性B:少而精C:可比性D:重要性答案：C7.劳动法的首要原则是()A:劳动立法原则B:劳动关系民主化原则C:保障劳动者劳动权原则D:物质帮助权原则答案：C8.建立合理有效的（）是企业完成计划任务的关键。A:计划体系B:目标体系C:决策体系D:营销体系答案：B9.PDCA循环法作为一种计划管理的方式，包括①执行、②处理、③检查、④计划四个阶段，周而复始地按照（）顺序循环进行。A:③①④②B:①②③④C:④①③②D:③②①④答案：C10.（）方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。A:管理中心B:评价中心C:控制中心D:学习中心答案：B11.属于间接薪酬的是（）。A:奖金B:绩效工资C:基本工资D:社会保险答案：D12.模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。A:各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂B:企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C:各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D:企业内部的价格体系不容易完全理顺答案：B13.销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的（）原理。A:环境差异B:个体差异C:人岗匹配D:工作差异答案：D14.()是员工所获得的全部有形报酬，包括薪资、奖金等项目的总和。A:福利B:奖励C:收入'D:报酬答案：C15.()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A:子公司与母公司B:模拟分权组织C:分公司与总公司D:多维立体组织答案：D16.培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括（）。A:提高学习效果B:关注信息反馈C:强调课程重点D:节约培训时间答案：D17.结果导向型绩效考评方法的基础是()。A:工作成果B:劳动成果C:计划产出D:实际产出答案：D18.20世纪50年代末，（）提出了第一个综合的权变模型。A:赫垂B:费德勒C:布兰查德D:明茨伯格答案：B19.关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。A:仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权B:反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张，谁举证”原则C:需劳动争议双方申请调解，仲裁委员会才可受理D:仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则答案：C20.工作岗位研究特点不包括（）。A:应用性B:综合性C:客观性D:对象性答案：C21.由于经营不景气，公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天，正准备起程时，公司接到一批订单，要求一线员工立即返岗恢复生产，这对处境艰难的公司来说十分重要，而你只是一位非一线的普通行政管理人员，听到这个消息，你会（）。A:按休假期限，继续外出B:取消外出计划，到公司上班C:继续外出，但缩短外出时间D:取消外出计划，随时服从安排答案：D22.与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。A:激励B:战略C:目标D:控制答案：D23.()不属于个人行为规范。A:员工业务规范B:品德规范C:仪态仪表规范D:劳动纪律答案：A24.()只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人无需缴纳。A:工伤保险B:医疗保险C:养老保险D:失业保险答案：A25.当代人力资源管理中识别有才能的管理者