专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！浙江省2024年企业一级人力资源管理师资格认证通关秘籍题库附答案【完整版】第I部分单选题（100题）1.（）是人力资本的无形支出。A:保健支出B:心理损失C:教育支出D:机会成本答案：D2.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A:独特性B:一致性C:特征性D:稳定性答案：B3.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。A:角色模糊B:角色冲突C:企业文化D:工作条件答案：A4.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。A:工作能力B:工作方法C:工作态度D:工作绩效答案：B5.期权的赠予时机不包括（）A:每年业绩评定时B:受聘时C:签订绩效合同时D:升职时答案：C6.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A:逻辑思维B:收敛思维C:联想思维D:发散思维答案：B7.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A:15日B:7日C:10日D:30日答案：A8.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。A:工会组织的作用B:企业竞争策略的定位C:企业资本和财务实力D:企业文化答案：A9.传统的绩效评价体系以（）指标为主。A:能力B:市场C:态度D:财务答案：D10.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。A:《劳动合同法》B:《劳动法》C:《企业劳动争议处理条例》D:《劳动争议调解仲裁法》答案：D11.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。A:劳动力国内流动（移居）支出B:收集劳动力价格等收入的信息支出C:教育支出D:保健支出答案：C12.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。A:书本型思维B:直线型思维C:从众型思维D:习惯型思维答案：D13.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。A:交易收益高，关联收益高B:交易收益高，关联收益低C:交易收益低，关联收益低D:交易收益低，关联收益高答案：D14.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A:工具B:动机C:效价D:期望答案：C15.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。A:选择科技企业B:选择对自己特别恳切的公司C:重点在工资收人方面进行比较D:进行综合比较答案：B16.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A:层级式B:簇型C:锚型D:盒型答案：D17.绩效指标库中,指标的责任人是指()A:收集绩效信息的人B:对指标完成情况打分的人C:计算指标得分的人D:承担考评指标的人答案：D18.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。A:6小时B:1小时C:0.5小时D:5小时答案：B19.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。A:人作为资源对组织而言越来越重要B:出现了专门的人力资源管理部门C:确保人力资源能够满足企业发展需要D:将人力资源管理与企业战略联系起来答案：D20.()和员工流动率成正比。A:员工工作满意度B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价C:员工家庭一生活平衡感D:员工对其在企业外未来发展的预期和评价答案：D21.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A:社会B:团队C:组织D:个人答案：A22.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A:市场竞争B:共同投资C:反垄断法D:产业组织政策答案：B23.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。A:分配控制B:预算控制C:资金控制D:计划控制答案：A24.辅导下属适合采用（）。A:上级考评B:同级考评C:下级考评D:自我考评答案：A25.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。A:变革型B:文化型C:指令型D:合作型答案：D26.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。A:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）B:卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）C:教育和职业