专业企业二级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！四川省汉源县2024年企业二级人力资源管理师认证考试（考点梳理）第I部分单选题（100题）1.下列关于员工激励的说法，不正确的是()A:对员工的激励一定会产生直接反应B:对员工的激励不一定达到满意效果C:员工对激励做出的反应需要一定时间D:任何一种激励方法都不是万能的答案：A2.员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()A:测评内容B:测评目标C:测评指标D:测评标准答案：D3.()是组织设计的最基本的原则。A:任务与目标原则B:有效管理幅度原则C:集权与分权原则D:专业分工与协作原则答案：A4.以下关于人力资源需求预测方法的说法，不正确的是()A:比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物B:工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法C:设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式D:计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法答案：D5.在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内容是（）。A:应该做到什么B:要求做到什么C:实际做到什么D:不应该做什么答案：A6.《公民道德建设实施纲要》提出的我国从业人员应该遵循的职业道德要求是()A:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会B:遵纪守法、敬业奉献、公道正派、崇尚科学、开拓进取C:爱国守法、诚实守信、崇尚科学、团结和谐、创新进取D:爱岗敬业、诚实守信、公道正派、服务社会、创业进取答案：A7.合理分权的作用不包括（）．A:有利于企业统一指挥和领导B:有利于领导集中力量抓重大问题C:有利于调动下级的积极主动性D:有利于基层迅速正确地做出决策答案：A8.人力资源社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的，企业年金方案即行生效。A:45日B:30日C:15日D:60日答案：C9.“您在什么类型的企业工作过？”属于结构化面试中的()问题。A:经验性B:情境性C:压力性D:背景性答案：D10.下列不属于绩效考评指标来源的是（）。A:部门职能与岗位职能B:组织战略与经营规划C:员工工作失误与培训要求D:绩效短板与不足答案：C11.行为描述面试采用的面试问题都是基于关键（）的行为性问题。A:学历层次B:情感因素C:专业素质D:胜任特征答案：D12.下列有关培训制度的推行与完善的说法，错误的是()。A:监督检查人员仅限于企业高层领导B:实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度C:在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度D:培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中答案：A13.()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A:综合计算工作时间B:标准工作时间C:工作时间D:计件工作时间答案：B14.某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上，这就意味着市场中有（）的企业薪酬水平比它要高。A:90%B:50%C:25.5%D:75%答案：C15.培训的印刷材料中，岗位指南的作用不包括()。A:提高学习效果B:明确培训目标C:节约培训成本D:掌握操作规程答案：A16.()绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A:单向劝B:综合式C:双向倾听式D:解决问题式答案：C17.绩效指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；⑨修改调整；④指标调查。正确的排序是（）。A:①②④③B:①②③④C:①③②④D:①④②③答案：A18.公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（）。A:仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法B:找某某谈心，让他主动承担责任C:闷在心里，佯装不知D:向上司报告自己所了解到的情况答案：B19.()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:替补训练B:临时提升C:职务轮换D:设立副职答案：C20.决策人员中的（）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。A:人力资源管理经理B:人力资源管理人员C:人力资源管理培训员D:人力资源管理总监答案：B21.多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）。A:专业成本中心B:地区利润中心C:地区成本中心D:产品利润中心答案：C22.(