专业企业二级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年云南省呈贡区企业二级人力资源管理师认证考试真题题库【考点梳理】第I部分单选题（100题）1.以下关于制定工资指导线的表述，不正确的是()A:主要用于微观调控B:应当符合国家的宏观经济政策C:应当密切结合本地宏观经济状况D:应实行协商原则答案：A2.()就是根据培训面临的问题环境，选择和制定相应的措施。A:实施培训计划B:拟订培训制度C:制定培训策略D:设计培训流程答案：C3.某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用()来计算定员人数。A:产品定额B:单项定额C:综合定额D:产量定额答案：D4.根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。A:对外具有竞争力原则B:对成本具有控制性原则C:对员工具有激励性原则D:对内具有公正性原则答案：C5.由于经营不景气，公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天，正准备起程时，公司接到一批订单，要求一线员工立即返岗恢复生产，这对处境艰难的公司来说十分重要，而你只是一位非一线的普通行政管理人员，听到这个消息，你会（）。A:继续外出，但缩短外出时间B:取消外出计划，随时服从安排C:按休假期限，继续外出D:取消外出计划，到公司上班答案：B6.进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式，（）不属于部门结构模式。A:超事业部制B:咨询机构C:直线职能制D:事业部制答案：B7.以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是()。A:以岗位员工的工作活动为对象B:评价的中心是现有的人员C:为岗位的分类分级提供了前提D:是工作岗位分析的延续答案：B8.日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A:有点烦，但还能够忍受B:聒噪，令人心烦意乱C:悦耳动听D:习惯了，没有感觉答案：A9.（）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。A:组织结构分析B:组织机构重整C:组织机构调整D:组织结构整合答案：D10.社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起（）日内未提出异议的，企业年金方案即行生效。A:3B:15C:10D:30答案：B11.阿伦和梅耶(Allen&Meyer)提出的组织承诺不包括()。A:感情承诺B:继续承诺C:口头承诺D:规范承诺答案：C12.作为职业道德规范的“诚信”，其特征是（）。A:通识性、智慧性、止损性、资质性B:通识性、合约性、平等性、资源性C:知识性、智慧性、破损性、资质性D:知识性、益智性、对等性、资本性答案：A13.在素质能力测评中。最常使用的差异量数是（）。A:标准差B:标准误C:平均数D:中位数答案：A14.海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话：“企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人，才能盘活资产。”对这句话准确的理解是（）。A:企业的无形资产是一种神秘的物质B:人是有形资产，人作为资产通过劳动产生价值C:企业存在着无形资产和有形资产两种形式D:人是企业发展的决定性因素答案：D15.组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，两者的关系是（）。A:组织理论应该包括组织设计理论B:组织设计理论应该小于组织理论C:组织设计理论应该大于组织理论D:组织设计理论应该包括组织理论答案：A16.工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()A:1／2B:1／3C:1／4D:1／5答案：B17.()检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性。A:内在一致性系数B:外在一致性系数C:等值系数D:稳定系数答案：D18.社会学习理论的创始人是()。A:弗洛姆B:NoneC:班杜拉D:莱文泽尔答案：C19.人员的（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强，难度最大的一步。A:招募B:选拔C:评估D:录用答案：B20.（）是利用惯性的原理，对企业人力资源需求总量进行预测。A:转换比率法B:回归分析法C:人员比率法D:趋势外推法答案：D21.以近期记忆代替整个测评期间的全部表现.这属于员工素质测评的(）A:感情效应B:离散误差C:近因误差D:晕轮效应答案：C22.劳动法律关系的构成要素不包括()。A:主体B:客体C:原则D:内容答案：C23.360度考评方法又称为（）。A:全方位考评方法B:深层次考评方法C:全视角考评方法D:多