历年江西省樟树市企业人力资源管理师三级认证考试(夺分金卷).docx
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专业企业人力资源管理师三级认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!历年江西省樟树市企业人力资源管理师三级认证考试(夺分金卷)第I部分单选题(100题)1.(2017年5月)以下关于集体合同的说法,不正确的是()。A:集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系B:集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容C:集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核D:集体合同规定了企业的最低劳动标准答案:A2.()是指在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A:绩效计划面谈B:绩效考评面谈C:绩效总结面谈D:绩效指导面谈答案:D3.下列关于绩效管理总结阶段的活动,说法不正确的是()。A:各单位的领导要与考评员工认真沟通B:对企业绩效管理系统的全面诊断C:各个单位主管应承担的责任D:各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧答案:A4.()通常是指员工所获得的全部报酬。A:收入B:薪金C:工资D:奖励答案:A5.面试时应从应聘者()开始发问,然后再过渡到其他问题,以消除应聘者的紧张情绪。A:熟悉的问题B:不能预料到的问题C:陌生的问题D:可以预料到的问题答案:D6.成绩记录法的缺点是需要聘请外部()参与评估,使其时间、人力和成本等耗费较高。A:人力资源咨询事务所B:专家C:企业人力资源管理部D:高级管理人员答案:B7.()是指在一定的生产技术组织条件下,生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。A:定额管理B:工作时间C:实耗工时D:任务时间答案:C8.()即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A:绩效考评面谈B:绩效反馈面谈C:绩效指导面谈D:绩效计划面谈答案:A9.由于组织制度不合理、运行机制不健全等原因造成员工绩效低下的,要采取(A:人员调整策略B:部门调整策略C:组织结构调整策略D:组织变革策略答案:D10.()不属于选择最优培训方法的基本要求。A:简便易行,使用范围广泛B:培训方法与受训者群体特征相适应C:培训方法与培训目的、课程目标相适应D:应针对具体的工作任务来选择答案:A11.岗位评价结果的形式多种多样,最重要的是()。A:岗位与职务的相关度B:岗位等级的高低C:岗位与薪酬的对应关系D:岗位与绩效的对应关系答案:C12.(2017年11月)菲利普斯五层评估模式是在柯克帕特里克四级评估体系的基础上增加了()A:结果评估B:学习评估C:投资回报率评估D:行为评估答案:C13.在设计超利润奖时需要注意的事项不包括()A:颁奖时要大力宣传,使受奖人和其他人均受到鼓励B:只奖励与超额完成利润指标有关的人员C:明确规定超出部分多少百分比作为奖金D:根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金答案:A14.()是指依据时间定额标准制定的工时,在衡量企业现行定额水平时,应选择经过国家有关部门正式颁布或批准的时间定额标准作依据。A:标准差B:实耗工时C:实测工时D:标准工时答案:D15.()是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督,以减少运行过程中的偏差。A:薪酬结构B:薪酬水平C:薪酬管理D:薪酬体系答案:C16.()适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。A:职能制结构B:直线制结构C:事业部制结构D:直线职能制结构答案:C17.集体合同的主件是()。A:专项协议B:专项性集体合同C:集体协议D:综合性集体合同答案:D18.劳动分工能不断地改革劳动工具,使劳动工具()。A:综合化B:科学化C:专门化D:效率化答案:C19.()是集体合同与劳动合同的重要区别之一。A:维护职工合法权益B:协调劳动关系C:加强企业民主管理D:法律效力不同答案:D20.在情境模拟测试方法中,()经多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A:决策模拟竞赛法B:公文处理模拟法C:即席发言法D:无领导小组讨论答案:B21.绩效考评应考虑的问题有考评周期的确定和()。A:绩效管理活动的方法B:工作程序的确定C:绩效管理考评准备D:绩效反馈的内容与条件答案:B22.(2018年11月)以下关于零基定员法的表述,不正确的是()。A:主要用来测定二、三线人员的定员人数B:以某一类人员人数为基础,按比例核算定员人数C:以岗位劳动量为依据,一切从零开始D:
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