专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省2023-2024年企业一级人力资源管理师资格认证完整版【完整版】第I部分单选题（100题）1.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A:经理会-公司-工厂B:母公司-子公司-工厂C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂D:集团本部-事业部-工厂答案：A2.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A:行为角色理论B:交易成本理论C:人力资本理论D:资源基础理论答案：B3.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A:社会救济和公力救济相结合B:社会救济C:公力救济D:自力救济答案：D4.关于跨国调动，说法不正确的是（）。A:是指员工在一个跨国公司内部的变动B:可以由员工个人提出C:大多数情况下是由个人提出D:可以由公司提出答案：C5.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。A:100%-200%B:30%-50%C:10%-30%D:50%-100%答案：D6.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。A:5%B:3%C:2%D:1%答案：C7.人力资源管理的基础是()。A:人力资源规划B:招聘与配置C:培训与开发D:绩效与薪酬答案：A8.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A:内涵B:主体C:区分标准D:情境答案：B9.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A:部门领导B:人力资源部C:绩效管理委员会D:绩效管理日常小组答案：C10.(2016年11月)自然流出不包括（）。A:退休B:主动辞职C:意外死亡D:伤残后离职答案：B11.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。A:15%B:10%C:25%D:20%答案：D12.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。A:谈判结果的特殊复杂性B:谈判问题的特殊复杂性C:谈判未来的不确定性D:谈判本身的不确定性答案：D13.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标B:将定性指标引进人到绩效评价体系之中C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价答案：C14.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A:组织结构与气候B:职业发展C:工作本身D:组织中人际关系答案：A15.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。A:感到疑惑，努力弄清主管的想法B:感到不解，会找时间与主管聊一聊C:感到遗憾，但不会影响自己的工作D:感到伤心，不满主管对自己的态度答案：B16.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A:GB:WXC:YD:S答案：A17.帮助员工建立职业锚是在（）。A:职业生涯后期阶段B:职业选择与职业准备阶段C:职业生涯中期阶段D:职业生涯早期阶段答案：D18.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。A:公力救济B:调解救济C:自力救济D:社会救济答案：C19.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。A:工人每周至少有连续48小时的休息B:人的劳动不应被视为商品C:男女工人同工同酬D:雇员与雇主毕有结社权利答案：A20.（）的企业适合采取扭转型战略。A:所处行业发展衰退，自身实力较强B:所处行业发展良好，自身实力较强C:所处行业发展衰退，自身实力较弱D:所处行业发展良好，自身实力较弱答案：D21.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A:绩效监测B:绩效评价C:绩效管理系统总体评估D:绩效分析答案：C22.(2017年11月)()不属于发散思维。A:横向思维B:逆向思维C:颠倒思维D:辐集思维答案：D23.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A:官僚式+家族式B:市场式+发展式C:家族式+市场式D:官僚式+市场式答案：D24.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A:成熟阶段B:萌芽阶段C