专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024湖北省黄石港区企业一级人力资源管理师资格认证题库【完整版】第I部分单选题（100题）1.绩效合同的内容不包括（）。A:工作目标的衡量标准B:工作目的的描述C:工作目标的考核结果D:员工认可的工作目标答案：C2.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A:经验管理时期B:科学管理时期C:现代管理时期D:后现代管理时期答案：C3.一般系统理论认为（）。A:人力资源管理子系统是完全开放的B:人力资本的投资收益率远远高于物质资本的投资收益率C:人力资源管理是传递角色信息、审视角色的表现，以实现组织目标的工具D:人力资源的各项管理措施如能充分发挥作用，组织的交易成本就会下降答案：A4.()不属于评价中心方法。A:公文筐测试B:简历筛选C:结构化面试D:无领导小组讨论答案：B5.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。A:决策能力B:计划能力C:沟通能力D:分析能力答案：D6.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A:设计平衡计分卡B:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标C:战略执行与跟踪D:对企业所处的内外部环境进行分析答案：A7.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A:劳动边际生产力递增B:劳动边际生产力为负C:劳动边际生产力递减D:劳动边际生产力为正答案：C8.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A:领先型薪酬策略B:跟随型薪酬策略C:滞后型薪酬策略D:混合型薪酬策略答案：C9.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A:人力资源理论B:交易成本理论C:资源基础理论D:行为角色理论答案：B10.(2018年5月)()是公司的二级战略。A:技术战略B:职能战略C:业务战略D:总体战略答案：C11.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A:企业对员工的评价B:员工的个体特征C:对员工进行职业指导D:员工的自我评价答案：B12.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。A:同意借给他，但会要求对方打借据B:同意借给他，不附带任何理由C:拒绝，说自己手头不宽裕D:同意借给他，但会让其他同事做个见证答案：A13.(2015年11月)企业年金属于（）。A:法定保险福利B:员工补充保险福利C:补充医疗保险项目D:非工作日福利答案：B14.()适合于对产品作不断完善、改进。A:二元坐标法B:形态分析法C:焦点法D:主体附加法答案：D15.职业责任的特点是（）A:明确的规定性B:人为性C:非物质利益相关性D:非强制性答案：A16.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A:完整的绩效管理过程B:体现组织的战略性C:强调关注综合绩效D:组织内绩效目标的一致性答案：C17.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A:YB:GC:ND:WX答案：C18.二元坐标法的最后一个步骤是（）。A:摘取有意义的联想B:列出联想元素C:进行联想和判断D:进行可行性分析答案：D19.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。A:埋头苦干型的B:时髦新潮型的C:活泼开朗型的D:学习钻研型的答案：A20.()属于人力资本的无形支出。A:机会成本B:学习导致的厌烦C:保健支出D:教育费用答案：A21.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。A:独特性B:相对性C:客观性D:一致性答案：B22.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A:以反应为基础的模式B:交互作用的模式C:以刺激为基础的模式D:以过程为基础的模式答案：C23.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A:劳资冲突B:重大劳动争议C:重大劳动卫生事故D:重大劳动安全卫生事故答案：A24.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。A:财务指标B:结果性指标C:内部指标D:驱动性指标答案：D25.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A:低成本战略适宜运营管控型B:环境越复杂，适宜分权的财务管控型C:战略的专业