专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省白云区2024年企业一级人力资源管理师资格认证题库附答案（培优B卷）第I部分单选题（100题）1.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。A:混合型B:跟随型C:滞后型D:领先型答案：B2.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。A:内部一致性B:员工贡献率C:薪酬体系的完备性D:外部竞争性答案：A3.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A:方法分析B:结果分析C:结构分析D:功能分析答案：D4.工作说明书和（）关联最为密切。A:WAIB:KPIC:PRID:PCI答案：C5.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:综合式绩效面谈B:双向倾听式面谈C:单向劝导式面谈D:解决问题式面谈答案：D6.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A:文化型B:变革型C:合作型D:增长型答案：D7.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）A:相似想象B:因果想象C:接近想象D:对比想象答案：B8.（）与工作岗位或技能的关系最紧密A:激励工资B:绩效工资C:保险福利D:基本工资答案：D9.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。A:公助餐式的福利计划B:西方弹性福利计划C:福利自选计划D:自助餐式的福利计划答案：D10.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A:服务顾客时，不作任何区别B:别人如何待我，我就如何待别人C:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D:把尊重人格作为平等待人的核心答案：D11.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。A:18小时B:12小时C:一天（24小时）D:10小时答案：C12.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。A:说明法B:0—1法C:减分考评法D:百分率法答案：B13.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。A:有些茫然B:可能有不好的事情发生C:很紧张D:领导叫去就去呗答案：A14.(2017年5月)差异化创新属于（）A:需求拉动创新B:变革劳动创新C:技术推动创新D:竞争驱动创新答案：D15.企业内部人力资源市场的特征不包括()A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动B:强调员工技能的专一性C:外部进入企业的入口有限D:一般出现在大中型企业答案：B16.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等B:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%C:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式答案：A17.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。A:角色冲突B:个性特点C:工作条件D:人际关系答案：D18.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。A:直接创新B:分析事物内部矛盾C:对多个设想进行筛选D:发现问题答案：B19.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。A:工作说明书B:部门职责C:企业战略D:胜任特征模型答案：A20.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。A:集中战略B:内部成长战略C:紧缩投资战略D:外部成长战略答案：D21.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。A:7日B:20日C:10日D:15日答案：D22.公文筐测试法的缺点不包括（）。A:经济性较差B:评分比较困难C:考察内容范围受限D:受书面表达能力限制答案：C23.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A:对胜任特征指标进行分析归类B:对胜任特征进行分级和界定C:比较样本特定指标数值的差异问题D:研究胜任特征指标重叠性问题答案：C24.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。