摘要员工培训是企业人力资源质量的保证，更是对企业员工的负责。岭南生态文旅股份有限公司作为东莞排名较前的大企业，旗下有多家子公司的情况下，研究其员工培训现状能为同类企业的员工培训工作提供有价值的参考和借鉴。岭南生态文旅股份有限公司的员工培训问题表现在：培训效果不显著、员工的积极性不高、工学矛盾、培训理念浅薄。其形成原因主要有：培训体系不够完善、激励机制不完善、时间安排不合理、员工对培训的认知欠缺。所以根据员工培训问题产生的原因提出构建完善的培训体系、建立完善有效的激励机制、合理安排培训时间、加强对员工的思想教育这四个针对性的解决对策。关键词：岭南生态文旅股份有限公司员工培训体系机制AbstractEmployeetrainingistheguaranteeofthequalityofenterprisehumanresources,butalsoresponsiblefortheenterpriseemployees.AsoneoftheleadingenterprisesinDongguan,lingnaneco-culturetravelco.,ltd.hasmanysubsidiaries,studyingthecurrentsituationofitsemployeetrainingcanprovidevaluablereferenceforthetrainingofsimilarenterprises.Theproblemsofstafftraininginlingnaneco-culturaltravelco.,LTDareasfollows:thetrainingeffectisnotsignificant,theenthusiasmofstaffisnothigh,thecontradictionofengineeringandtrainingconceptisshallow.Themainreasonsare:thetrainingsystemisnotperfect,theincentivemechanismisnotperfect,thetimearrangementisnotreasonable,andthestaff'scognitionofthetrainingisinsufficient.Therefore,accordingtothecausesofemployeetrainingproblems,thispaperputsforwardfourtargetedcountermeasures:constructingaperfecttrainingsystem,establishingaperfectandeffectiveincentivemechanism,reasonablyarrangingtrainingtimeandstrengtheningideologicaleducationforemployees.Keywords:Lingnanecologicaltravelco.LTDEmployeetrainingSystemmechanism目录一、引言…………………………………………………………………1二、岭南生态文旅股份有限公司简介及其员工培训概况………………1（一）岭南生态文旅股份有限公司简介及组织结构………………………………1（二）岭南生态文旅股份有限公司员工培训的现状………………………………3三、岭南生态文旅股份有限公司员工培训存在的问题…………………4（一）培训效果不显著………………………………………………………………4（二）员工的积极性不高……………………………………………………………4（三）工学矛盾……………………………………………………………4（四）培训理念浅薄…………………………………………………………………5四、岭南生态文旅股份有限公司员工培训问题产生的原因……………5（一）培训体系不够完善………………………………………………………5（二）激励机制不完善………………………………………………………5（三）时间安排不合理………………………………………………………6（四）员工对培训的认知欠缺……………………………………………………6五、岭南生态文旅股份有限公司员工培训问题的解决对策……………7（一）构建完善的培训体系………………………………………………………7（二）建立完善有效的激励机制……………………………………………………8（三）合理安排培训的时间………………………………………………………9（四）加强对员工的思想教育…………………………………………………