物业部保洁考核表每月份最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）物业部保洁考核表（暂定）部门：任职人：部门负责人：日期：考核项目考核内容分值自评部门负责人仪容仪表（10）按规定统一穿着制服,举止要文明；5时刻注意自己的个人卫生、对外形象、无不雅动作；5工作纪律（30）无迟到早退、缺勤、请假情况；5熟知岗位职责、工作流程，无原则性错误；5上班期间不会客、闲谈、不做与本职无关的事；4上班时间不干私活、不擅自离岗；5不允许拉帮结派、破坏团结、散布谣言；5爱护劳动用品，统一放置清洁用品，保管好清洁用品，不随意放置，如遗失清洁用品按价赔偿；6环境卫生（30）楼道台阶、扶手、墙面、消防栓、消防管道、楼道门窗、楼道灯开关及灯具无灰尘、无纸屑等杂物；6电梯间地面无垃圾、脚印、污渍；4卫生间清洁，地面无污渍，无污水、污垢、痰迹、烟头、无异味，地面不打滑；5外围道路、地面，每天先用扫帚清扫，随时检查地面。要求做到无明显泥沙、污垢厚度10mm以内，烟头、纸屑均不超过2个，无直径1cm以上石子；5做好外围绿化植树的养护和管理，无大面积植被死亡现象5巡视垃圾桶，垃圾桶满及时清倒。办公楼外垃圾桶外表及时擦洗，保持桶外表面清洁光亮、无污渍；每周冲洗一次，垃圾桶无异味；5其他管理（30）注意节水节电，如有滴、漏、跑、冒现象及时上报；5个人品德高尚、遵纪守法、无不良事迹；7保守公司机密信息，不泄密，不道听途说；5工作期间要严格执行有关规定，安全操作，以免发生意外；6尽心尽责阻止公司利益受损；上岗期间绩效比前任有明显改进；7总计100深圳市奋进威电子科技品质部月度考核表岗位：IQC被考核人：考核时期：年月序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣/奖分纪要1错漏检情况201当月无任何错漏检情况加2分。2当月只出现1次错漏检满分。3当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。2日常检验工作201及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录的满分。2未按文件要求进行检验，发现一次扣5分。3虚假记录发现一次扣5分。4及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣5分。3工作纪律151无违反公司劳动纪律,满分。2无故迟到早退扣5分。3未经批准,擅自离岗扣5分。4上班做与工作无关的事情扣5分。4工作效率101及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精神101能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。6沟通与表达能力151有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。2有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。75S101正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。3检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。4报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。8提案奖励-1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。2没有不扣分,不得分。合计注：1、考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。2、重大异常事故、返工和造成客户投诉的另以奖惩单分布。考核人：主管：深圳市奋进威电子科技品质部月度绩效考核表岗位：QC被考核人：考核时期：年月序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣/奖分纪要1错漏检情况201当月无任何错漏检情况加2分。2当月只出现1次错漏检满分。3当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。2日常检验工作201及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检并留下正确完整记录的满分。2未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。3未及时进行首检、巡检、终检，发现一次扣5分。4虚假记录发现一次扣5分。5及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。3工作纪律151无违反公司劳动纪律，满分。2无故迟到早退扣5分。3不经批准,擅自离岗扣5分。4上班做与工作无关的事情扣5分。4工作效率151及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精神101能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。6沟通与表达能力101有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。