专业企业人力资源管理师一级资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！吉林省通榆县企业人力资源管理师一级资格考试题库【考点梳理】第I部分单选题（100题）1.关于打造品牌，正确的说法是（）。A:只要掌握了高新技术，就能打造品牌B:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量C:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度D:只有价高才能打造品牌答案：B2.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资B:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革C:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义答案：C3.以下说法正确的是（）。A:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题B:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题D:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题答案：D4.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。A:积分型弹性福利B:核心加选择型弹性福利C:套餐式员工福利D:附加型弹性福利答案：A5.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A:设计岗位胜任特征模型B:建立考评组织机构C:进行工作分析D:明确企业战略目标答案：B6.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A:抵抗.激化和接受B:报警.接纳和恢复C:报警.抵抗和消耗D:抵抗.冲突和发展答案：C7.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。A:觉得无路可走B:路在脚下，慢慢摸索C:走自己的路，让别人说去吧D:光脚的不怕穿鞋的答案：C8.双因素理论中，（）属于保健因素A:工作丰富化B:成就感C:培训D:薪酬答案：D9.(2017年5月)EVA的优势不包括()A:指标单一,调整起来比较简单B:反映的利润是真正的利润C:可以有效控制管理者短期行为D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾答案：A10.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A:动机B:期望C:效价D:工具答案：C11.胜任特征（）主要应用于绩效管理。A:簇型模型B:锚型模型C:盒型模型D:层级式模型答案：C12.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A:特征性B:一致性C:独特性D:稳定性答案：D13.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A:NNIB:PRIC:KPID:PCI答案：B14.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。A:过去查看一下是否有人忘记关灯B:让保安去看一下C:看看是谁在加班工作D:想可能有人在加班，不会有什么事答案：B15.目前流行最广泛的工资理论是（）。A:均衡价格工资理论B:集体谈判工资理论C:人力资本理论D:边际生产力工资理论答案：D16.职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。A:负责整个组织中各类职业人员的开发和管理B:设定职业发展通道C:为组织制定和实施职业生涯管理战略D:直接为员工的职业生涯发展提供咨询答案：D17.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A:注重无形资产的积累B:建立在确定性资源基础上C:侧重于适应环境压力D:是成功企业的核心战略答案：D18.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:组织架构B:战略性绩效管理工具C:绩效管理子系统D:战略目标子系统答案：D19.(2017年5月)差异化创新属于（）A:技术推动创新B:需求拉动创新C:竞争驱动创新D:变革劳动创新答案：C20.()是组织学习力的行为环节。A:对事物的认识程度B:对变化的调节能力C:对信息的传递程度D:对未来的警觉程度答案：B21.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A:第二层面B:第三层面C:第四层面D:第一层面答案：D22.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A:财务管控型B:战略型C:运作型D:资本经营型答案：C23.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A:保留工资理论