专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年江苏省沛县企业一级人力资源管理师资格考试完整题库带答案（基础题）第I部分单选题（100题）1.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。A:要较真，但较真之后更要沟通B:为了团结，别太较真C:是否较真因人而异D:要增强灵活性，别太死较真答案：D2.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。A:进行综合比较B:选择对自己特别恳切的公司C:重点在工资收人方面进行比较D:选择科技企业答案：B3.在培训（）系统，要选择培训方法。A:评估反馈B:需求分析C:规划D:实施管理答案：C4.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A:饮食紊乱B:法律纠纷C:工作压力D:酗酒问题答案：D5.传统的绩效评价体系以（）指标为主。A:财务B:能力C:市场D:态度答案：A6.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。A:学习和成长B:客户C:财务D:内部流程答案：B7.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A:保险福利B:激励工资C:绩效工资D:基本工资答案：D8.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。A:垄断B:迅速扩大组织规模C:规模经济D:无形资产答案：D9.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A:GB:YC:ND:WX答案：C10.()是绩效指标体系设定的基础。A:薪酬调整B:工作分析C:岗位调整D:员工培训答案：B11.关于投射测试，下列说法错误的是（）。A:常用于高管人员的选拔B:应用时存在不便之处C:科学性有待进一步考察D:评分主观性较强答案：A12.在实施经营战略计划过程中，调动群体的积极性具体包括（）。A:培养员工追求高绩效精神B:改变员工价值观念C:邀请员工参与战略计划的制定D:完善各种规章制度答案：A13.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A:Y模式B:G模式C:S模式D:J模式答案：B14.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A:对企业的期望低，对自己的期望高B:对企业的期望高，对自己的期望低C:对企业的期望高，对自己的期望高D:对企业的期望低，对自己的期望低答案：B15.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A:谈判的结果是什么B:企业本身的销售和利润C:谈判会延续多长时间D:谈判是否有结果答案：B16.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。A:混合型B:跟随型C:领先型D:滞后型答案：C17.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。A:收敛思维B:发散思维C:联想思维D:逻辑思维答案：A18.投射技术大多数情况下运用于()。A:高级管理人员的选拔B:临床心理诊断C:高级技术人员的选拔D:社会心理研究答案：B19.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A:时间梯度原则B:全面评价原则C:协作进行原则D:利益整合原则答案：A20.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A:员工贡献率B:薪酬管理体系C:内部一致性D:外部竞争性答案：C21.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A:美国模式B:日本模式C:合作型企业D:福利分配型金答案：C22.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）A:绩效指标的构建B:考评组织的建立C:考评者与被考评者的确定D:绩效管理制度的建立与运行答案：A23.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A:岗位B:班组C:组织D:部门答案：A24.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。A:纲领性B:长远性C:目标性D:计划性答案：A25.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A:30分钟B:5小时C:1小时D:3小时答案：B26.胜任特征（）主要应用于培训。A:盒型模型B:锚型模型