专业企业人力资源管理师一级资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年河南省金明区企业人力资源管理师一级资格考试完整题库带答案（基础题）第I部分单选题（100题）1.职业生涯管理的要求首先来源于（）。A:团队B:个人C:企业D:社会和环境答案：D2.()属于半紧密层企业。A:控股子公司B:关联协作企业C:参股企业D:集团公司答案：C3.反诉的特征不包括（）。A:诉讼案件的复杂性B:诉讼事求的独立性C:当事人具有特定性D:诉讼目的具有对抗性答案：A4.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。A:稳定性B:一致性C:特征性D:独特性答案：D5.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。A:直接主管评价B:间接主管评价C:自我评价D:同事评价答案：B6.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。A:客户B:学习和成长C:内部流程D:财务答案：D7.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。A:从众型思维B:书本型思维C:习惯型思维D:直线型思维答案：C8.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A:岗位竞争B:工资效益C:保留工资D:劳动力资本答案：B9.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A:15-30分钟B:1小时以上C:5-15分钟D:30分钟-1小时答案：A10.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。A:官僚式+市场式B:家族式+市场式C:发展式+市场式D:官僚式+家族式答案：C11.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。A:感到遗憾，但不会影响自己的工作B:感到不解，会找时间与主管聊一聊C:感到疑惑，努力弄清主管的想法D:感到伤心，不满主管对自己的态度答案：B12.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B:确定合格候选人的各种可能来源C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘D:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书答案：D13.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标A:成本B:公平C:合法D:效率答案：D14.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。A:商品式B:家庭式C:宗教式D:雇佣式答案：A15.按照流动范围可以将人力资源分为（）。A:水平流动和垂直流动B:企业间的流动和企业内部流动C:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动D:国际流动和国内流动答案：D16.关于产权结构，说法正确的有（）。A:经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责B:个人股份所占的比重越大，对企业进行控制所需要的股权就越大C:产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构D:产权是指企业的所有权和经营权答案：C17.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A:董事会B:股东大会C:经理班子D:监理会答案：C18.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A:保健支出B:学习的艰苦C:教育支出D:放弃工作的损失答案：D19.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。A:逆向思维B:逆向揭示思维C:逆向驾驭思维D:逆向管理答案：A20.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。A:是由多个法人企业组成的企业联合体B:以产权为主要联结纽带C:具有多层次结构D:以母子公司为主体答案：D21.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A:协作制衡原理B:核心原理C:系统原理D:能级原理答案：B22.培训成果转化的第三个层面是（）。A:举一反三B:自我管理C:融会贯通D:依样画瓢式应用答案：C23.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计B:四个方面指标都是必需的C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格D:要体现不同的岗位的特点答案：B24.—般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A:PCIB:KPIC:PRID:WAI答案：B25.()仅适用于对人员的考评。A:NNIB:WAIC:PCID:KPI答案：C26.薪酬设计的平衡定价法适合（）。A:超过10年以上的外派人员B:超过三年，并有重返国内工作需要的管理人员C: