川庆钻探工程有限公司长庆钻井总公司文件川庆长钻发〔2009〕119号长庆钻井总公司关于发布《安全观察与沟通管理规范》（试行）的通知各项目部、公司（中心）、钻井队，总公司机关各部室：现将《安全观察与沟通管理规范》（试行）印发给你们，请认真学习并按要求推广运转。各工程项目部要组织好在辖区钻井队的宣贯，重点抓好HSE体系推进试点队的运转指点工作。试点队要结合STOP运转情况，深入学习该规范的新知识新要求，优先掌握安全观察要点和沟通技巧，并按新的格式填写观察报告。各工程项目部要把试点队的运转经验在辖区进行推广，并每周向质量安全环保部汇报运转情况。二○○九年八月十二日安全观察与沟通管理规范（试行）川庆公司长庆钻井总公司二○○九年八月目次TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc236643630"前言PAGEREF_Toc236643630\h5HYPERLINK\l"_Toc236643631"1范围PAGEREF_Toc236643631\h6HYPERLINK\l"_Toc236643632"2术语PAGEREF_Toc236643632\h6HYPERLINK\l"_Toc236643633"3.职责PAGEREF_Toc236643633\h6HYPERLINK\l"_Toc236643634"4运转规范PAGEREF_Toc236643634\h6HYPERLINK\l"_Toc236643635"5管理要求PAGEREF_Toc236643635\h9HYPERLINK\l"_Toc236643636"6管理系统PAGEREF_Toc236643636\h10HYPERLINK\l"_Toc236643637"7参考文件PAGEREF_Toc236643637\h10HYPERLINK\l"_Toc236643638"附录A：安全观察与沟通报告格式PAGEREF_Toc236643638\h11HYPERLINK\l"_Toc236643640"附录B：安全观察与沟通报告分析统计表格式PAGEREF_Toc236643640\h12HYPERLINK\l"_Toc236643641"附件C：安全观察与沟通报告周分析表格式PAGEREF_Toc236643641\h错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc236643642"附件D：安全观察与沟通提示PAGEREF_Toc236643642\h14HYPERLINK\l"_Toc236643643"附录E：人机工程学PAGEREF_Toc236643643\h16前言为有效进行安全观察与沟通，培养、激励员工遵章守纪的盲目性和参与安全管理的积极性，加强安全认识，及时发现和消除作业现场不安全行为，提升安全事迹，特制定本规范。安全观察与沟通是通过对正在工作的员工进行观察，以非教育的方式与员工平等的交流，讨论安全和不安全行为，说服并尽可能与员工在安全上取得共识，有益于员工接受安全的做法；而不是使员工迫于制度的束缚或领导的压力做出承诺，避免员工被动履行规章制度；通过引导和启发让员工思考更多的安全问题，提高员工的安全认识和技能。本规范的要求和方法是参照川庆钻探工程公司《安全观察与沟通管理规范》等相关规定，结合总公司目前安全管理特点确定的。本规范按照GB/T1.1-2000《标准化工作规则第1部分：标准的结构和编写规则》的要求编写。长庆钻井总公司安全观察与沟通管理规范1范围本规范规定了安全观察与沟通管理的职责、要求及方法。本规范适用于总公司所属各单位生产、施工、仓储、装卸、交通等工作场所。2术语下列的术语和定义适用于本规范。2.1安全观察：对正在工作的人员最少观察30秒，以确认有关任务是否在安全地履行。安全观察包括对员工作业行为和作业环境状态的观察（如是否满足劳动防护要求、是否办理答应证、是否上锁挂签等）。2.2不安全形状：可能导致人员伤害或其它事故的物的形状。2.3不安全行为：可能对本人或他人构成伤害或其它事故的行为。3.职责3.1质量安全环保部是本规范的归口管理部门，负责组织对本规范的制定与维护，负责对总公司项目部、部门及专业公司安全观察与沟通运转情况提供咨询、支持和审核。3.2各部门、专业公司及钻井队负责在本组织管理范围内推行、实施本规范，并提供资源保障。3.3项目部质量安全环保办公