专业企业三级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年黑龙江省宁安市企业三级人力资源管理师大全附参考答案（精练）第I部分单选题（100题）1.定岗是在对部门职能进行（）的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元。A:分权制衡B:明确责任C:合理分工D:统一领导答案：C2.有效的信息反馈应具有适应性，这里的适应性包含多种含义，说法不正确的是（）。A:有效的信息反馈是为了交流和沟通某种绩效的信息B:反馈信息时要因人而异，应适用于被考评者C:有效的信息反馈应集中于重要的关键事项D:反馈信息应该给员工造成某种心理压力，促进绩效改善答案：D3.（）可分为稳定系数、等值系数和内在一致性系数。A:效度B:经济性C:有效度D:信度答案：D4.在培训方法中，（）适用于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题。A:研讨法B:讲授法C:实践法D:专题讲座法答案：D5.评估需求循环评估模型的优势在于（），使培训需求分析成为定期进行的工作。A:从培训的形式方面对员工全面分析培训需求，避免发生遗漏B:从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏C:从培训安排方面对员工满意度进行分析，避免发生遗漏D:从整体对个人层面分析培训需求，避免发生遗漏答案：B6.招聘总成本效益的计算公式为（）。A:招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用B:录用成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用C:选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D:总成本效益=录用人数／招聘总成本答案：D7.劳动定员的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出。马克思将这种劳动力使用即（）称为“活劳动”消耗。A:一切劳动消耗B:资源消耗C:人力消耗D:时间消耗答案：C8.结构化面试的缺点不包括（）。A:无固定模式B:所收集的信息的范围受限制C:谈话方式过于程式化D:难以随机应变答案：A9.伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长停工留薪期，但延长不得超过（）。A:12个月B:10个月C:8个月D:6个月答案：A10.某企业在绩效考评中存在不客观的现象，主管说了算，员工没有发言权。对此应加强建立（）。A:评审系统B:监督系统C:控制系统D:申诉系统答案：D11.在冬季，室内温度经常低于()，企业应采取防寒保温措施。A:5℃B:10℃C:0℃D:15℃答案：A12.()进行配置，可能导致一个人同时被好几个岗位选中。A:以岗位为标准B:以单项选择为标准C:以双向选择为标准D:以人员为标准答案：A13.绩效管理的最终目标是()A:改善组织工作氛围B:为员工的发展提供平台C:促进企业与员工共同发展D:提高组织工作效率答案：C14.()指标评价的是岗位劳动组织安排对劳动者身体的影响程度。A:工作轮班制B:体力消耗强度C:工时利用率D:劳动姿势答案：A15.以下各选项不属于考评者与被考评者在追求绩效目标的矛盾之处的是（）。A:主管自我矛盾B:客户自我矛盾C:组织目标矛盾D:员工自我矛盾答案：B16.某产品的原台份的工时定额是100小时，计划调整为80小时，则压缩率是（）。A:40％B:20％C:25％D:30％答案：B17.在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为（）提供的，提高相应能力的培训方法。A:任何提出申请的员工B:需要再进修的高层管理人员C:有发展前途的中层管理人员D:表现突出的基层员工答案：C18.企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。A:品质标准B:行为标准C:成效标准D:能力标准答案：C19.（）组织结构遵循“集中决策、分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营。A:直线职能制B:事业部制C:职能制D:直线制答案：B20.()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度A:工作成就B:工作绩效C:工作满意度D:工作态度答案：C21.职业教育不包括（）。A:农村职业技术教育B:城市职业技术教育C:就业前的职业教育D:就业后的职业教育答案：B22.从某种意义上说，（）是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。A:津贴B:奖金C:福利D:薪酬答案：D23.影响企业战略决策的首要外部条件是()A:政治法律环境B:经济环境C:社会文化环境D:技术环境答案：A24.单班制还是多班制，主要取决于企业（）的特点。A:产品