专业企业人力资源管理师三级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！历年上海市青浦区企业人力资源管理师三级认证考试大全附参考答案（精练）第I部分单选题（100题）1.（）为标准进行配置的组织效率最高。A:以人员B:以双向选择C:以岗位D:以单项选择答案：C2.以下关于工作时间的说法错误的是（）。A:劳动者超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点B:每月制度工作时间为20.83天C:用人单位延长工作时间每日可超过3个小时D:劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班答案：C3.(2017年5月)工会不履行或不适当履行集体合同规定的义务，应（）。A:承担法律责任B:无须承担责任C:按照劳动合同的规定承担责任D:承担道义上的责任答案：D4.(2017年5月)以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是（）。A:是工作岗位分析的进一步延续B:以岗位员工的工作活动为对象C:是企业薪酬管理的重要依据D:岗位评价的中心是现有的人员答案：D5.内部劳动协作的基本要求不包括（）。A:全面加强计划、财务、劳动人事等项管理B:实行经济合同制C:将生产上联系不太密切的人员配备进去D:尽可能地固定各种协作关系答案：C6.企业的目标和劳动者的目标是有差异的，企业的目标是（）。A:福利最大化B:利润最大化C:社会效益最大化D:保护环境答案：B7.在企业规划中起决定性作用的规划是（）。A:费用规划B:制度规划C:战略规划D:人力资源规划答案：D8.下列关于工作地组织的内容说法错误的是（）。A:全面加强计划、财务、劳动人事等管理工作B:合理装备和布置工作地C:正确组织工作地的供应和服务工作D:保持工作地的正常秩序和良好的工作环境答案：A9.品质主导型重点是考量该员工是一个具有何种潜质的人，包括心理品质和（）。A:能力素质B:领导素质C:创新素质D:行为素质答案：A10.劳动力供给缺乏弹性表示为()A:EB:EC:ED:E答案：D11.头脑风暴法（）的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围。A:解决问题阶段B:准备阶段C:畅谈阶段D:热身阶段答案：D12.特别任务法常用于（）。A:技能培训B:管理培训C:态度培训D:知识培训答案：B13.（）组织结构是自上而下形成垂直领导与被领导关系。A:超事业部制B:直线事业部制C:直线制D:职能制答案：C14.人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是（）。A:360度考评法B:绩效标准法C:成绩记录法D:直接指标法答案：D15.同事小王发现你在工作中的一点小小纰漏并及时指出来，而同事小张认为这样的事情司空见惯，根本就不是问题，你会（）。A:认为小王大惊小怪，故作严肃，不放在心上B:认为小张做人做事宽宏大度C:认为小张的做法会纵容自己的缺点D:按照小王指出来的加以改正答案：D16.下列对职能制结构优点的描述不正确的是()。A:责权关系明确B:直线领导的工作负担得到了减轻C:可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导D:提高了企业管理的专业化程度和专业化水平答案：A17.（）是指劳动付出后的成果，如产量是多少、销售额有多少等。A:积极劳动B:流动劳动C:凝固劳动D:潜在劳动答案：C18.以下关于工作岗位分析作用的说法，错误的是()A:激发员工的积极性与主动性B:为岗位评价提供重要的依据C:能揭示出工作中的薄弱环节D:使员工明确自己的工作职责答案：B19.招聘总成本效益的计算公式为()A:总成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用B:总成本效益=应聘人数／招募期间的费用C:总成本效益=录用人数／招聘总成本D:总成本效益=被选中人数／选拔期间的费用答案：C20.下列选项中不属于职工代表大会职权的是（）。A:审议建议权B:审议通过权C:审议决定权D:审议选举权答案：D21.招募环节的评估包括招募渠道的吸引力和（）。A:招募渠道成本效用的指标分析B:招募渠道有效性的考核C:招募渠道有效性的评估D:招募渠道所吸引来的应聘者的数量答案：C22.当劳动力供给弹性（），表示你劳动力供给富有弹性。A:小于0B:小于1C:大于0D:大于1答案：D23.在面试过程中，为了缓解紧张的气氛，消除应聘者的心理压力，面试开始时，应采用()的提问方式。A:举例式B:假设式C:开放式D:清单式答案：C24.下列关于泰勒模式的说法，错误的是（）。A:层次分明，对培训效果的评估由易到难，循序渐进B:重视结果评估，忽