专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-2024年甘肃省企业人力资源管理师一级题库及答案第I部分单选题（100题）1.企业的活动必须以（）为出发点。A:内部流程B:股东有出资人的立场C:学习与成长D:客户价值答案：D2.(2016年11月)自然流出不包括（）。A:伤残后离职B:意外死亡C:退休D:主动辞职答案：D3.岗位胜任特征的测量标准是()。A:个性B:能力C:绩效D:素质答案：C4.职业锚是指（）。A:员工的价值观B:日前岗位C:员工的个人兴趣D:职业定位答案：D5.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A:反垄断法B:市场竞争C:产业组织政策D:共同投资答案：D6.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。A:行政管理专家B:变革的代理人C:员工的领跑者D:战略伙伴答案：B7.集体谈判的关键在于（）。A:宏观经济状况B:企业货币工资的支付能力C:劳动力市场劳动力供求状况D:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益答案：D8.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A:集团公司B:参股公司C:关联公司（或关联协作企业）D:全资子公司（或控股公司）答案：D9.职业生涯规划的主体是（）。A:人力资源部B:员工个体C:上级主管D:企业答案：B10.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。A:进攻型战略B:扭转型战略C:防御型战略D:多样型战略答案：D11.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A:元胜任特征B:基础性胜任特征C:通用性胜任特征D:概念性胜任特征答案：B12.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。A:惩罚和监督B:较高的薪酬水平C:良好的工作环境D:学习与成长机会答案：D13.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A:不可预期性B:群体性C:不可调和性D:利益矛盾性答案：C14.（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A:ISO9000B:ISO9001C:ISO14000D:ISO10015答案：D15.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A:WXB:GC:SD:WH答案：B16.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A:组织胜任特征B:概念胜任特征C:元胜任特征D:基础性胜任特征答案：C17.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A:10月17日B:10月16日C:10月14日D:10月15日答案：A18.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。A:资本经营型总部B:运作型总部C:战略型总部D:直线职能型总部答案：A19.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A:从企业战略出发B:考虑到组织的所有利益相关者C:重视绩效管理的实施D:绩效指标环环相扣答案：B20.（）不属于量化分析录用决策方法。A:综合加权法B:能位匹配法C:立即排除法D:主观判断法答案：D21.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。A:②①③⑤④B:①②③④⑤C:①③②④⑤D:②④①⑤③答案：D22.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A:PCIB:PRIC:NNID:KPI答案：B23.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A:同质性信度B:效标关联效度C:评分标准化程度D:评分者信度答案：D24.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A:效率工资理论B:薪酬差异理论C:保留工资理论D:信号工资理论答案：D25.()属于事业部层次的战略。A:业务战略B:职能战略C:技术战略D:总体战略答案：A26.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。A:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性C:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力D:一般的、民族的、时代的