江苏省姑苏区2024年企业人力资源管理师一级认证考试完整题库(巩固).docx
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专业企业人力资源管理师一级认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!江苏省姑苏区2024年企业人力资源管理师一级认证考试完整题库(巩固)第I部分单选题(100题)1.下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。A:在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱B:在适用范围上,道德比法律的适用范围小C:在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点D:在管理效力上,道德比法律的作用效果差答案:C2.虚拟培训组织模式的运作要遵循的原则是()。A:培训对象更为广阔,包括企业的相关利益者B:在工作中而不是在课堂上进行有效的学习C:经理对员工学习负主要责任D:培训师具有培训专家和职能专家两个角色答案:B3.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A:组织内部胜任特征B:行业技术胜任特征C:元胜任特征D:行业通用胜任特征答案:D4.以下关于公文筐测试的说法正确的是()。A:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由,是动态的思维结果B:公文筐测试在模拟环境中进行,但与实际操作有高度相似性,因而预测效度高C:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训,以保证测评结果的客观和公正D:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力答案:B5.下列不属于学习型组织特征的是()。A:重新界定边界B:愿景驱动型组织C:弹性工作制D:善于不断学习答案:C6.(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。A:工会的坚持点和雇主的坚持点B:工会的上限和雇主的坚持点C:工会的上限和雇主的下限D:工会的坚持点和雇主的下限答案:A7.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A:单项劝导式面谈B:双向倾听式面谈C:综合式绩效面谈D:解决问题式面谈答案:B8.()是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。A:从众型思维障碍B:自卑型思维障碍C:直线型思维障碍D:权威型思维障碍答案:D9.劳动关系运行中的突发事件,其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。A:社会B:劳资C:阶级D:利益答案:D10.从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。A:战略伙伴B:行政管理专家C:员工的领跑者D:变革的代理者答案:A11.具体涉及公司各个部门功能的是()。A:业务战略B:职能战略C:长期战略D:总体战略答案:B12.(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。A:内外系统的配套性和协同性B:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展C:定编定岗定员标准化程度D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴答案:C13.(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A:企业管理型B:专业技术型C:专业技术与管理型D:技能操作型答案:B14.沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。A:军事训练B:企业管理人员训练C:儿童游戏D:儿童心理疾病治疗答案:D15.按照晋升的选择范围,企业员工晋升制可分为()。A:公开竞争型晋升B:常规晋升C:半公开半封闭型晋升D:破格晋升答案:A16.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。A:选择对自己特别恳切的公司B:重点在工资收人方面进行比较C:进行综合比较D:选择科技企业答案:A17.按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。A:通用性胜任特征B:元胜任特征C:基础性胜任特征D:概念性胜任特征答案:C18.《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。A:总工会B:当地工商管理部门C:当地人民法院D:当地劳动部门答案:C19.属于组织结构与气候的压力源的是()A:缺乏参与决策B:角色冲突C:组织中的人际关系D:任务欠载答案:A20.()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A:MB:UC:YD:H答案:A21.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。A:四个方面指标之间的驱动关系并不严密B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计C:要体现不同的岗位的特点D:四个方面指标都是必需的答案:D22.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。A:薪酬体系的完备性B:内部一
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