导言每一所高校都是一个鲜活的生命体，如果校园风貌、硬件设施是它的身体，那么教学与科研就是它的思想，而校园文化则一定是它的气质、它的血液。现代企业的竞争除了产品、市场和服务，最终的战场一定是文化。高校的比拼，莫不如是。厦门理工学院，一个“与特区同日诞生同步发展”的新升本科院校，实力壮大、发展提速的同时，文化的丰满更令人关注和期待。作为工科院校的文化传播系，也作为厦门理工学院校园文化的吐纳者、建设者、熏陶者和传播者，参与今天的项目，我们责无旁贷。我们的团队研究重点：根据招标文件要求，将着重在以下三个层面进行研究：1、精神文化建设——厦门理工学院校园文化的支撑体系2、制度文化建设——厦门理工学院校园文化的保障体系3、形象（环境）文化建设——厦门理工学院校园文化的展示体系我们对厦门理工学院校园文化现状的基本判断1、从一个在校生3000多人的地方高职院校，到13000余人的理工科为主、文、经、管协调发展的省属大学，厦门理工学院是一个能抓机遇、擅抓机遇、创新发展、“进步最快“的应用型大学。其文化内涵无论从“形”到“神”都发生了明显改变。2、厦门理工学院内外传播的理念“开放则生、兼容则和、改革则活、创新则强”已形成一定的传播效应，核心价值观呼之欲出。3、厦门理工学院校园文化在一种自然、自觉的状态下萌芽、凝聚、但尚不成体系。主要表现在：精神文化层面--有非常清晰的战略定位，有核心价值观，却尚未提炼出校训、校规等纲领性文字；制度文化层面--有规划、有意愿、有文本，但流程管理有欠缺，执行规格有落差；环境（形象）文化层面--有属性，无风格，有环境，无形象，有形象，无个性。4、厦门理工学院校园文化建设正在局部形成阶段性品牌效应。a、学院发展的战略定位清晰、明确，错位竞争；b、领导者个人品牌效应初显，领导群管理风格已有雏形；c、以学生活动为主体的文化事件经过不断积累已有一定的品牌影响，如“就业大赛”、“创业大赛”、“时空邮箱”、“心中的话儿对说”、“温情三部曲”等，以创意和务实交融的方式广受好评;d、文艺、科技、体育竞赛成长性好，潜力巨大。《厦门理工学院校园文化建设规划》的主要内容1、校园文化之“龙脉”——办学传统、办学定位和办学规模理：建立健全学校管理规章，严格师生行为规范，强化对外交流礼节礼仪，有礼才有理，制定更有执行规约的《厦门理工学院行政人员工作规范守则》、《厦门理工学院教师行为规范守则》和《厦门理工学院对外交流与接待工作守则》（分别从接待级别规格、人员配备、着装要求、工作分工、行进流程、服务指南、宣传海报模板等等要素作明确、清晰的表述，并形成惯例。THINKER新格品牌管理咨询机构住宅品质研究课题之蓝湾国际品质房屋的价值集成(精简版）如在我校校史馆专辟一块“合作办学单位品牌文化墙”，让这些企业或机构的LOGO、SLOGAN能得到集中而光鲜的展现。实验楼圆筒部分的改造一定要尽早启动。研究重点：根据招标文件要求，将着重在以下三个层面进行研究：给一个名分，撰一个故事，找一条线索，留一份印象。果敢、勇敢，抢抓机遇，将通过梳理厦门理工学院的校史、充分挖掘学校办学历程中得以积淀和传承的的精神内核、思想和理念财富，并充分吸收现代大学的办学精神，丰富学校精神文化内涵，增强凝聚力，使之成为全校师生员工共同追求的价值取向与愿景目标。愿景与目标—明确表明《厦门理工学院校园文化建设规划》的目的、意义和量化指标。应当，服务厦门，理所当然新发展、“进步最快“的应用型大学。建议在几所主楼的大厅主视墙体，都应有大型雕饰，如情：人性关注，人情温暖。巧：精巧、巧用，化腐朽为神奇1、校园文化之“龙脉”——办学传统、办学定位和办学规模监测与维护—校园文化建设要阶段性地调查、总结、回馈和修正，通过科学、客观的监测，来维护和提升其品牌价值。内涵、制度与形象是校园文化建设的三大子系统，也是构成校园文化的坚实的金字塔。1、精神文化建设——厦门理工学院校园文化的支撑体系如在我校校史馆专辟一块“合作办学单位品牌文化墙”，让这些企业或机构的LOGO、SLOGAN能得到集中而光鲜的展现。北京万通地产观奇洋服、SHIFR6-6、新城家具柠檬电气用型、地方性、国际化的理工科大学”；c、发展目标定位：建设成为“特色、精致、具有较强竞争力的开放式、应年11月23日，厦门1、校园文化之“龙脉”——办学传统、办学定位和办学规模c、发展目标定位：建设成为“特色、精致、具有较强竞争力的开放式应愿景与目标—明确表明《厦门理工学院校园文化建设规划》的目的、意义和量化指标。将通过梳理厦门理工学院的校史、充分挖掘学校办学历程中得以积淀和传承的的精神内核、思想和理念财富，并充分吸收现代大学的办学精神，丰富学