专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年广西壮族自治区武鸣区一级企业人力资源管理师认证考试大全含答案（研优卷）第I部分单选题（100题）1.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A:10日B:30日C:50日D:20日答案：B2.评价薪酬制度的目的不包括（）。A:提出更适合企业的薪酬激励方案B:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能C:不断完善薪酬激励方案D:实现员工参与职能答案：D3.(2016年11月)（）决定人的外显行为。A:动机B:知识C:社会角色D:技能答案：A4.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。A:1～3B:4～5C:1～2D:3～5答案：D5.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。A:批评主管B:了解实情C:让主管与员工沟通D:不理睬员工们的抱怨答案：C6.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）A:进攻型战略B:多样性战略C:防御性战略D:扭转型战略答案：B7.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。A:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）B:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）C:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）D:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）答案：C8.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。A:和自己关系不大，不会去管B:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持C:劝他别再做好事了D:鼓励他继续下去答案：D9.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。A:战略上的优势B:“垄断”优势C:技术创新的优势D:规模经济优势答案：C10.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。A:20日B:10日C:7日D:15日答案：B11.()最早创建了工作绩效评价系统。A:梅奥B:泰勒C:赫茨伯格D:欧文答案：D12.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。A:考虑到了组织的所有利益相关者B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略C:提供了全面的综合框架D:能更有效地提高组织绩效答案：A13.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。A:岗位能力模型B:培训需求C:职位配置D:薪酬管理答案：D14.电气设备的安全事故属于（）。A:劳资冲突B:重大劳动安全事故C:重大劳动争议D:重大劳动卫生事故答案：B15.智力激励法的会议人数以（）人为宜。A:5～15B:1～3C:10～30D:3～5答案：A16.需要专家进行匿名评分的方法是（）。A:德尔菲法B:频次选拔法C:相关分析法D:编码字典法答案：A17.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。A:尽快制定我国企业社会责任的标准B:推动出口产品的结构升级C:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动D:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律答案：B18.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A:对企业所处的内，外部环境进行分析B:制定企业战略目标C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标D:进行战略的执行和跟踪答案：C19.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A:边际生产力理论B:人力资本理论C:集体谈判工资理论D:均衡价格工资理论答案：A20.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。A:团队学习B:学习工作化C:团体学习D:全员学习答案：C21.()不是工资决定理论。A:边际生产力工资理论B:人力资本工资理论C:集体谈判工资理论D:均衡价格工资理论答案：B22.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。A:当事人具有特定性B:诉讼目的具有对抗性C:诉讼案件的复杂性D:诉讼事求的独立性答案：C