宏观环境用户需求B2C业务，受市场饱和影响较难快速增长1、行业进入低速增长期，随着提速卫生费等实施，业务与收入剪刀差将一步拉大运营商之间的跨网语音、短信、数据费用等的结算业务年联通业务下降主要受累于通话及月租费、网间结算收入1、移动通话量及短信业务量双降Let’sshareexperience!1、互联网+促进传统产业升级通过定向流量、后向流量、资本运作等形式与OTT企业合作，共同推动OTT企业发展，并分享成果-光宽带用户转换B2C业务，受市场饱和影响较难快速增长结合宏观环境及用户需求分析，可以看出运营商的未来机会点应该是通过强化B2B业务来打造良性渠道生态体系电信运营商可以借助STVMS系统向各终端推送头各类即时、定时、周期性信息产业主体的地位越趋于两端，其对产业的主导控制权越高。运营商通过与TV&OTT服务商进行合作，让用户在观看视频或使用APP的同时能方便地浏览到各种信息，有效增加用户粘性及系统易用性流量套餐、固网及移动宽带业务，涵盖个人及企业业务数据、服务及管道租赁虽有增长，但构成比较低，不足以抵消传统业务的影响运营商通过与企业共享核心资源，不仅增加企业营收来源，而且较大的提升了其在产业链中的地位当用户在上观看某一视频或照片时，希望将其传递到家里的机顶盒在电视屏幕上供家人观看，这就是一个典型的端到端多屏互动业务570Let’sshareexperience!个人语音、短信的传统业务宽带、数据及互联网收入通过与互联网业务提供商的利益分成合作，开启后向流量经营模式，加深运营商在宽带价值链上的参与程度-家庭/个人：IPTV、移动支付OTT企业向运营商购买流量→某种规则赠送给客户，以实现精准营销网络与业务分离，产业结构从塔型向链型转变，深耕企业ICT服务Let’sshareexperience!B2C业务，受市场饱和影响较难快速增长当用户在上观看某一视频或照片时，希望将其传递到家里的机顶盒在电视屏幕上供家人观看，这就是一个典型的端到端多屏互动业务-业务协同：IPTV/视频运营商+流量→OTT企业+应用→客户销售定向流量；运营商通过与企业共享核心资源，不仅增加企业营收来源，而且较大的提升了其在产业链中的地位挑战一：行业增长放缓，移动市场趋于保和通过定向流量、后向流量、资本运作等形式与OTT企业合作，共同推动OTT企业发展，并分享成果业务结构业务结构终端生态内容生态信息生态技术生态知识生态M2M智能流量经营智慧旅游政企生态平台ICT服务谢谢观看