保安保洁工作月考核表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）保安工作月考核表工作事项工作标准考核标准上级考评经理考评外来人员管理（30）外来人员的登记指引规范未执行发现一次扣2分门卫室周边卫生管理（10）无水渍、无尘土、无污迹、无烟头、整洁有序未执行发现一处扣2分门卫室内卫生管理（10）办公桌、门窗、地面干净整洁，无污迹未执行发现一处扣2分车辆停放管理（10）严格按规定指挥车辆停放有序未执行发现一次扣2分私车公用登记管理（5）登记记录清晰完善真实，亲自查看码表数值未执行发现一次扣2分电动门、办公楼大门管理（10）按规定、按时开关电动门、办公楼大门未执行发现一次扣2分负责报刊杂志信函签收发送（5）应及时签收发送未及时签收发送发现一次扣1分。白日值班（10）遵守上班时间工作流程脱岗一次扣2分夜晚巡视（10）遵守日常巡视流程、做好值班记录未执行发现一次扣2分每日安全检查（10）注意发现水、电、门窗、消防设施的安全隐患及公共区域照明管理。出现一次安全隐患（或问题）扣2分登记凭证保全（5）做到封存保管、及时上交未执行发现一次扣2分言谈举止及着装（5）言谈文明得体、着装干净整洁1次未达标扣1分得分主管打分占30%，部门经理打分占70%综合得分被考核人：考核时间：年月主管领导：部门经理：保洁员月考核表被考核人：敖仕凤考核时间：年月序号考核区域考核内容考核标准主管评分经理评分1大门口（20）入门口地毯、踏脚垫、表面干净是否撒消毒水表面无尘土、无污迹大门玻璃、扶手无水迹、无手印、明亮2一楼大厅（20）地面、门框无水渍、无垃圾、无灰尘、无污渍门厅玻璃、消防设施、开关无灰尘、无污迹、明亮宣传屏幕干净无灰尘前台无灰尘、无污迹、光亮3楼梯及走廊（20）地面、扶梯、不锈钢架构无水渍、无垃圾、无灰尘、无污渍墙壁灯具、开关、宣传画等无灰尘、无污迹垃圾桶及时清理垃圾、干净无污迹走廊南北窗台无积灰4会议室（10）会议桌椅、橱柜表面无灰尘、无污迹、光亮地面无灰尘、无污迹门及玻璃无灰尘、无污迹、光亮其它设施无灰尘、无污迹、光亮5四楼活动室（20）地面无水渍、无垃圾、无灰尘、无污渍运动器械、桌椅无灰尘、无污迹门及玻璃无灰尘、无污迹、光亮消防设施无灰尘、无污迹6洗手间（20）地面、墙壁、开水炉无水迹、无污迹、光亮镜子、洗手台盆、龙头无污迹、光亮，盆内无积水垃圾桶及时清理垃圾、里外侧干净7厕所（10）地面、窗台、墙壁无水迹、无污迹、光亮隔板、便桶、池、纸篓无水迹、无污迹、及时清理拖把池无积水、污迹，拖把悬挂得分主管打分占30%，部门经理打分占70%综合得分主管领导：部门经理：项目主管绩效考核表请在合适的“□”内打“√”项目名称考核月份年月姓名专职职位以下为绩效考核标准及员工得分记录考核类别考核标准考核公司考核工作责任心□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分工作态度□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分管理能力□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分执行力□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分协调与沟通能力□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分监管力度□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分工作记录□日周月巡检到位，记录全面5分、□形式化0分□工作记录完善5分、□工作记录不全面0分保洁质量□垃圾管理有序10分、□垃圾管理不善0分□无明显质量瑕疵10分、□有明显质量瑕疵0分客户意见□业主评价优秀10分、□业主评价一般得5分、□业主评价差0分合计得分月度绩效考核得分公司意见□（90-100分）绩效200□（80-89分）绩效150□（60-79分）绩效100□（60分以下）绩效0以下由绩效考核人员填写保洁部经理同意发放绩效：□200元、□150元、□100元、□0元签名：日期：总经理同意发放绩效：□200元、□150元、□100元、□0元签名：日期：备注：项目经理/主管/领班连续三个月绩效考核没到80分以上予以说明情况，连续三个月绩效考核60分以下予以辞退。炫彩时尚购物广场保洁员月度考核表被考核人：考核月份年月主要工作职责考核标准考评得分备注一周二周三周四周形象着装不得与合作单位人员及顾客发生冲突；上班必须穿工作衣，且整洁干净。工作时间不准私自会客、聊天、看电视和报刊等与工作无关事宜。共9分与客户发生冲突扣3分；不穿工作衣，衣冠不整扣3分。私自会客、聊天等与工作无关事宜扣3分。纪律考勤上班不得迟到,早退,中途脱岗及告假离岗。对上级领导和督察人员指出的问题，要虚心接受，及时纠正。不得随意顶撞上级、不服从上级指挥。上班时严禁干私活，不准擅自离岗。共3分中途脱岗，告假离岗扣3分。迟到,早退按管理制度惩罚。未知会上级，擅自离岗，按旷工处理。洗漱间卫生间清除卫生