专业二级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山东省寿光市2023-24年二级企业人力资源管理师完整版附答案（典型题）第I部分单选题（100题）1.对培训效果进行行为评估的时间应为（）。A:培训结束三个月或半年以后B:课程开始时C:培训结束半年或一年以后D:课程结束时答案：A2.()不是员工素质测评结果的分析方法。A:曲线分析法B:要素分析法C:综合分析法D:岗位分析法答案：D3.进行薪酬调查时，若被调查岗位复杂且数量大，应采用（）。A:问卷调查B:企业之间相互调查C:采集社会公开信息D:委托中介机构调查答案：A4.在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A:选拔标准指标体系B:效标参照性标准体系C:检测指标体系D:常模参照性指标体系答案：D5.企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。A:应体现成年人的认知规律B:要满足企业和学习者的需求C:应尽可能紧跟当前行业发展趋势D:主要依据现代系统理论的基本原理答案：C6.企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。A:④②①③B:②④③①C:①②④③D:②④①③答案：D7.薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()A:期望满足程度B:实际感受程度C:主观心理感受D:客观比较结果答案：C8.劳动定额的对象是劳动者的（）。A:劳动生产率B:劳动量C:计划工作量D:实际工作量答案：B9.下列不符合人本管理思想的是（）。A:发展人B:约束人C:完善人D:开发人答案：B10.整个招聘活动的核心是招聘工作的（），是关键的一环。A:评估阶段B:准备阶段C:招募阶段D:实施阶段答案：D11.劳动争议一方当事人提出协商要求后，另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的，视为不愿协商。A:3日B:5日C:10日D:15日答案：B12.（）不属于高层管理人员的培训重点。A:计划与组织实施能力B:专业管理技能技巧C:思维方式和价值观D:分析与决策能力答案：B13.管理学家（）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。A:厄威克B:赫兹伯格C:孔茨D:钱德勒答案：A14.()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。A:分公司与总公司B:模拟分权C:子公司与母公司D:企业集团答案：A15.关于道德的说法中，正确的是（）。A:道德是领导意志的集中体现B:普遍良好的道德，仅仅是人的善良愿望而已C:个体的道德表现差异很大，判定一个人的道德优劣是不可能的D:道德是一种社会规范性力量答案：D16.()要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。A:绩效指导面谈B:单向劝导式面谈C:绩效计划面谈D:双向倾听式面谈答案：D17.以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。A:效益薪酬B:销售提成制C:计件薪酬D:动态薪酬制答案：D18.在相关分析中，r=-1．00表示两组测评数据()A:零相关B:完全负相关C:完全正相关D:不确定答案：B19.SWOT分析法中，0表示（）。A:机会B:优势C:威胁D:劣势答案：A20.模拟训练法能够()。A:让学员掌握更多理论知识B:提高处理问题的能力C:让学员掌握更多业务知识D:提供互教互学的机会答案：B21.（）模型揭示了劳动力市场的基本功能。．A:供需循环B:支出循环C:收入循环D:收支循环答案：C22.关于人力资源部门在绩效管理方面管理责任的表述不正确的是（）。A:收集反馈信息B:根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理决策内容C:培训实施绩效管理的人员D:在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用答案：B23.以下不属于静态的组织设计理论的是（）A:组织的体制B:组织的机制C:组织的规章D:组织的协调答案：D24.员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。A:即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行B:一般不越级汇报工作C:如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法D:对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行答案：B25.收入差距的衡量指标是（）。A:需求弹性B:人均GDPC:国民收入D:基尼系数答案：D26.（）是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。A:职能调整B:职能分解C:职能合并D:职能分析答案：B27