专业二级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！内部使用江苏省二级企业人力资源管理师真题题库附答案（完整版）第I部分单选题（100题）1.绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。A:晕轮误差B:个人偏见C:对比偏差D:相似偏差答案：A2.设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为（）。A:科学性原则B:通用性原则C:针对性原则D:明确性原则答案：B3.通过岗位评估来（）是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A:培养核心人才的继任者B:明确关键岗位、识别核心人才C:明确企业战略和核心能力要求D:明确核心人才素质特征答案：B4.企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持其资源优势。A:相对性和时间性B:相对性和暂时性C:绝对性和暂时性D:绝对性和时间性答案：A5.()能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。A:内部招募B:外部招募C:校园招聘D:社会招聘答案：A6.人际关系发展的第一阶段是()A:选择或定向阶段B:试验和探索阶段C:融合阶段D:加强阶段答案：A7.下列关于培训的非正式评估的说法，不正确的是()A:不会给受训者造成太大压力B:评估过程较为方便，成本较低C:评估时需要大量的事实与数据D:建立在评估者主观看法之上答案：C8.对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（）。A:按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查B:调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况C:调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业D:两次调查时间间隔为两年答案：D9.面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面，这种偏见属于()A:录用压力B:首因效应C:晕轮效应D:主观效应答案：C10.()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A:子公司与母公司B:模拟分权组织C:分公司与总公司D:多维立体组织答案：D11.人力资源预测的作用不包括（）。A:提高组织的竞争力B:是实施人力资源管理的重要依据C:有助于开拓市场空间D:有助于调动员工的积极性答案：C12.在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动不包括（）。A:边际产量递增阶段B:总产量绝对增加C:边际产量递减阶段D:总产量绝对减少答案：B13.选取可监测、核算的指标，构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为()。A:成绩记录法B:目标管理法C:绩效标准法D:直接指标法答案：D14.对已经生效的劳动法律，()不具有法律效力。A:司法解释B:行政解释C:任意解释D:立法解释答案：C15.工作岗位设计的基本方法不包括()A:工业工程方法B:心理学的方法C:方法研究技术D:工效学的方法答案：B16.在面试准备阶段，()是促使面试顺利进行的指导方针。A:面试团队B:面试评估C:面试指南D:面试问题答案：C17.“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于()面试问题。A:思维性B:知识性C:经验性D:压力性答案：D18.()能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。A:技术薪酬B:提成薪酬C:绩效薪酬D:岗位薪酬答案：A19.考评者()是指在考评过程中，由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。A:误区B:差异C:误差D:失误答案：A20.管理技能培训开发的目的不包括（）A:角色转换的需要B:示范作用C:职业生涯的需要D:现代经营管理方式的要求答案：C21.企业战略的实质是实现外部环境.（）和战略目标三者之前的动态平衡。A:经营环境B:企业实力C:管理水平D:市场环境答案：B22.企业补充医疗保险费在不超过职工工资总额()标准内的部分，在计算应纳税所得额时准予扣除。A:5%B:l%C:8%D:3%答案：A23.如果你是公司主管，你下属中有这样一位员工——他自主性、独立性很强，不愿受人管束，偶尔会顶撞上司，但他对工作认真负责，对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工，你会（）。A:尽量回避与他接触，以免发生冲突B:给他更高难度的工作，让他感受挑战性C:为他设置一个特殊的工作岗位D:维持目前的工作状况答案：B24.绩效辅导的辅导方式不包括（）。A:指示型辅导B:规定型辅导C:方向型辅导D:鼓励型辅导答案：B25.以下关于制定工资指导线的表述，不正确的是()A:应当密切结合本地宏观经济状况B:主要用