专业三级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省南海区2024年三级企业人力资源管理师认证考试真题答案下载第I部分单选题（100题）1.岗位与薪酬的对应关系同是线性关系的情况下，曲线愈陡，说明（）。A:激励作用愈小B:激励作用愈大C:薪酬差距愈小D:薪酬等级愈多答案：B2.某企业采用成对比较法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁；甲的价值低于乙，高于丙、丁；丙的价值低于甲、乙，高于丁；丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为（）。A:丙、甲、乙、丁B:丁、乙、甲、丙C:乙、甲、丙、丁D:甲、乙、丙、丁答案：C3.培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的（）。A:培训制度说明B:培训实施计划C:培训项目评估报告D:培训经费预算报告答案：C4.()首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定的点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。A:评分法B:评比法C:点值法D:点位法答案：A5.由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为()A:结构性失业B:摩擦性失业C:季节性失业D:技术性失业答案：A6.在培训需求循环评估模型的组织整体层面的分析中，（）是培训计划成功与否的重要决定因素。A:组织高层的重视和投入B:培训经费是否充足C:培训需求分析D:培训方案制订答案：A7.对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比，下列判断正确的是()。A:Es<0B:Es>1C:Es<1D:Es>0答案：B8.()是评估企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具。A:绩效管理结果B:绩效管理方案C:绩效管理调查问卷D:绩效管理步骤答案：C9.下列关于直接指标法的说法错误的是（）A:运用直接指标法时，需要加强企业基础管理B:直接指标法是结果导向型的考评方法C:直接指标法在员工的衡量方式上，可以采用监测、可核算的指标构成若干考评要素D:直接指标法需要消耗大量的人力、物力和财力答案：D10.从业人员爱岗敬业的基本要求是（）A:对得起良心，拿工资问心无愧B:无私奉献C:干一行、爱一行、专一行D:即使不喜欢某个工作，也得表现出喜欢的样子答案：C11.员工满意度调查中，调查对象不包括()。A:生产工人B:管理人员C:办公室工作人员D:同行业企业人员答案：D12.自劳动能力鉴定结论作出之日起（）年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。A:3B:5C:2D:1答案：D13.不属于企业员工培训与开发项目设计原则的是（）。A:长期性原则B:延续性原则C:职业发展性原则D:反馈及强化性原则答案：A14.（）是集体合同与劳动合同的重要区别之一。A:加强企业民主管理B:维护职工合法权益C:法律效力不同D:协调劳动关系答案：C15.下列不属于人力资源规划中费用规划内容的是（）。A:人力资源费用结算B:人力资源费用预算C:人力资源费用监督D:人力资源费用控制答案：C16.()通常指员工所获得的全部报酬。A:收入B:工资C:奖励D:薪金答案：A17.布告法经常用于（）的招聘。A:高层管理人员B:一线员工C:非管理层人员D:管理层人员答案：C18.（）是指确定组织范围内的培训需求，以保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求。A:组织局部层面的分析B:组织整体目标分析C:组织整体层面的分析D:组织范围的培训分析答案：C19.岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（）。A:③①⑤②④⑥⑦⑧B:①②⑤③④⑥⑧⑦C:③①⑤④②⑥⑧⑦D:③①②④⑤⑦⑥⑧答案：C20.在夏季，工作地点的温度经常超过（），企业应采取降温措施。A:35℃B:40℃C:30℃D:25℃答案：A21.根据《公民道德建设实施纲要》，从业人员应该遵循的职业道德“五项要求”是（）A:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会B:创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进C:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D:爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献答案：C22.市场营销计划的控制不包括()。A