专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！完整版浙江省遂昌县一级企业人力资源管理师认证考试题库【A卷】第I部分单选题（100题）1.目标管理的首要步骤是（）。A:要求主管人员进行授权B:建立完整的目标体系C:针对考核目标进行评价D:建立企业内部奖惩制度答案：B2.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。A:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度B:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节C:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力D:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟答案：B3.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A:稳定性B:特征性C:一致性D:独特性答案：A4.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A:安全性B:明确性C:激励性D:能力性答案：A5.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。A:效度B:刺激C:反应D:感受答案：B6.企业级的绩效考核周期一般为（）。A:每日考评B:季度考评C:月度考评D:年度考评与半年度考评答案：D7.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A:定义绩效标准B:验证胜任特征模型C:进行行为事件访谈D:分析效标样本答案：A8.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。A:18小时B:一天（24小时）C:12小时D:10小时答案：B9.关于跨国调动，说法不正确的是（）。A:是指员工在一个跨国公司内部的变动B:可以由公司提出C:可以由员工个人提出D:大多数情况下是由个人提出答案：D10.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A:T检验分析B:聚类分析C:因子分析D:方差分析答案：B11.“诚信”的特征包括（）A:通识性、简约性、价值性、资源性B:通识性、智慧性、止损性、资质性C:适应性、差异性、契约性、功利性D:通达性、知识性、破损性、对等性答案：B12.干涉人际交往属于（）的压力源。A:组织结构与气候B:组织中角色C:组织中人际关系D:工作本身因素答案：A13.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。A:公平B:合理C:效率D:合法答案：B14.能较为真实地模拟工作场景的测评方法是()。A:专业笔试B:结构化面试C:公文筐测试D:心理测试答案：C15.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。A:觉得他们不该到这个单位来B:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C:认为他们会增加自己的竞争压力D:觉得他们在经验上不如自己答案：C16.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A:锚型B:簇型C:盒型D:层级式答案：A17.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。A:当事人具有特定性B:诉讼事求的独立性C:诉讼目的具有对抗性D:诉讼案件的复杂性答案：D18.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A:廉价型竞争策略B:优质竞争策略C:创新竞争策略D:独特型竞争策略答案：A19.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。A:管理制度B:绩效考评指标体系C:绩效考评主体D:绩效管理体系答案：C20.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。A:文化型B:指令型C:合作型D:变革型答案：C21.分析企业能力的主要标准是（）。A:效率B:生产要素C:生产效率D:生产能力答案：A22.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A:形态分析法B:二元坐标法C:焦点法D:主体附加法答案：A23.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。A:混合型B:领先型C:滞后型D:跟随型答案：B24.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。A:制度层B:资源层C:运营层D:文化层答案：D25.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）A:职业生涯选择题B:晚期职业生涯问题C:中期职业生涯问题D:早期职业生涯问题答案：D26.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A:YB:SC:JD:N答案