广告经营本章学习目标：10.1广告代理制度10.1.2广告代理制的历史演变3．全面服务时期：从20世纪60年代以后，开展市场调查，收集和分析有关市场、流通、商品等多方面的信息，制定广告战略，确定广告媒体策略，设计制作广告作品以及进行促销活动、公共关系活动等多种业务活动，能够为广告客户提供全面服务。到20世纪90年代，广告业一方面由专业性服务向为企业市场营销战略进行综合性服务扩展，不仅仅做广告，而且参与制定产品开发、销售和流通战略，帮助筹划大型文化活动以及公共关系活动等。另一方面拓展服务范围，用广告传播的手段和方法，为公共部门、政府机关等机构的活动（如政策宣传、选举）提供服务。4．整合传播时期：1990年，美国的罗伯特·E·劳特朋在《广告时代》上发表文章，提出以消费者为中心的新的4C市场营销观念。因菲利普·科特勒在《市场营销管理》1994年版中予以引用，而得以广泛流传和应用，广告活动由此进入信息传播代理业时期，重在进行整合传播，广告公司逐步向信息交流公司过渡。10.1.3广告代理制的类型商品细分的广告代理制度媒体细分的广告代理制度2．商品细分广告代理制度的特点10.1.4广告代理制在我国的实行在我国推行广告代理制的特殊意义10.1.5“AE”制度10.2广告公司经营管理专业性广告公司的类型：10.2.2广告公司的机构设置与职能划分2．制作部门组建创意小组，确定创意理念和文字形态，进行初步创意设计；制定广告创作过程计划表，以保证广告在最终期限前按时刊登或播出；进行广告作品制作，这是广告制作部门的主要工作；审查广告作品，最后确定广告稿，送交媒体部门。3．媒体部门调查各种媒体的性质、特点、影响力、收视或订阅率以及媒体发布费用等信息；签订广告版面、时段等发布契约；将广告信息通过既定程序传送给媒体发布；检查媒体发布效果；履行与广告经费有关的支付手续。广告公司除三大职能部门以外，一般还要设置行政办公室，负责广告计划、人事、财务、审计、后勤、机要档案等日常管理事务。10.2.3广告公司的经营管理2．业务管理了解广告主公司发展情况，广告商品或劳务的市场竞争地位及市场占有率和市场潜力，研究广告主整体营销网络和营销能力；了解各种媒体的性能、特点、传播范围、费用高低、使用情况；向广告主提供广告计划方案及建议；具体组织实施广告计划，进行广告设计制作，选择和确定媒体发布合同，将制成的广告作品送交媒体公司，交付有关账款；协助广告主进行有关营销活动，包括庆典、新闻发布、福利资助等公共活动；其他经营项目，如包装设计、销售调查、人员培训等委托代理业务。复习思考：