河南省汝阳县2024年企业人力资源管理师一级资格考试通关秘籍题库及答案【必刷】.docx
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专业企业人力资源管理师一级资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!河南省汝阳县2024年企业人力资源管理师一级资格考试通关秘籍题库及答案【必刷】第I部分单选题(100题)1.在员工援助计划问题诊断阶段主要关注的层面包括()。A:社会层面B:家庭层面C:团队层面D:组织层面答案:D2.PRI是指())。A:岗位职责指标B:关键绩效指标C:岗位特征指标D:否决指标答案:A3.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A:责任链B:员工人数C:管理层级D:控制幅度答案:D4.相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A:内部流程类指标B:财务类指标C:客户类指标D:学习与成长类指标答案:B5.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。A:无形资产B:垄断C:迅速扩大组织规模D:规模经济答案:A6.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。A:培训和开发B:确定员工的贡献率C:员工的绩效和薪酬评估D:战略结合与实施的管理答案:D7.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。A:梅奥B:芒斯特伯格C:罗伯特·欧文D:泰勒答案:C8.职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A:上级管理单位B:劳动争议调解仲裁机构C:就诊医院D:社会保险行政部门答案:D9.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。A:决定成员公司领导层的人事问题B:保持成员公司之间的协调C:决定集团成员的生产计划D:安排集团外的投资答案:C10.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A:对企业所处的内,外部环境进行分析B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标C:进行战略的执行和跟踪D:制定企业战略目标答案:B11.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A:阿什里德模式B:持续发展模式C:系统型模式D:咨询型模式答案:A12.(2017年5月)关于资本经营型集团总部,下列说正确的有()A:精力主要集中在提高集团的综合效益上B:人员通常很多,规模比较庞大C:是一个“资金中心”D:具有高度掌权的特点答案:C13.(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。A:战略联合型B:独立型C:指导型D:合作型答案:C14.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A:组织实施B:建立目标体系C:考评结果D:新的循环答案:A15.对于金钱,你的看法是()。A:有钱就花B:有钱能使鬼推磨C:钱乃身外之物D:在一定条件下,钱是幸福的源泉答案:C16.(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:总体战略B:职能战略C:外部战略D:业务战略答案:A17.为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A:双向倾听式面谈B:综合式绩效面谈C:解决问题式面谈D:单向劝导式面谈答案:B18.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。A:抵抗.激化和接受B:抵抗.冲突和发展C:报警.抵抗和消耗D:报警.接纳和恢复答案:C19.绩效指标库中,指标的责任人是指()A:承担考评指标的人B:收集绩效信息的人C:计算指标得分的人D:对指标完成情况打分的人答案:A20.一线工人的绩效考评周期一般为()。A:月度考评B:日度考评C:任期考评D:季度考评答案:A21.()认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是“产出”。A:一般系统理论B:行为角色理论C:交易成本理论D:人力资本理论答案:A22.实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A:紧缩投资战略B:集中战略C:外部成长战略D:内部成长战略答案:D23.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A:7日B:5日C:3日D:15日答案:B24.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。A:对员工工作满意度的测量与分析评价B:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价D:员工对企业外其他工作机会的预期和评价答案:B25.以下关于劳动争议诉讼的特征,描述不正确的是()。A:劳
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