专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖南省大祥区2024企业一级人力资源管理师内部题库及答案（真题汇编）第I部分单选题（100题）1.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A:系统原理B:核心原理C:能级原理D:协作制衡原理答案：B2.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A:保留工资理论B:薪酬差异理论C:信号工资理论D:效率工资理论答案：C3.下列关于胜任特征模型说法正确的有（）。A:不要求和绩效有较高的相关性B:建立在合格标准的基础上C:是一组结构化的胜任特征指标D:包含了对所有职位的能力要求答案：C4.狭义的人力资本一般不包括（）。A:董事会成员B:高级管理人才C:经理班子成员D:高级技术人才答案：A5.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A:PCIB:PRIC:NNID:KPI答案：B6.(2017年5月)关于工伤认定，下列说法正确的有（）A:职工认为是工伤，用人单位不认为是工伤，由职工承担举证责任B:工伤认定应提交工伤认定申请表等相关材料C:工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定材料保存50天D:对于职业病诊断证明书和鉴定书，须由社会保险行政部门调查核实确认答案：B7.()不是工资决定理论。A:边际生产力工资理论B:人力资本工资理论C:集体谈判工资理论D:均衡价格工资理论答案：B8.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。A:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题B:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础C:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D:满足培训需求多样化、层次化的要求答案：B9.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。A:内部成长战略B:集中策略C:外部成长战略D:紧缩投资战略答案：A10.“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有（）。A:各职能部门职责明确，层次清楚B:发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性C:母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险D:管理层次少，工作效率高答案：D11.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。A:人事管理部门对员工的管理全面负责B:把人力资源视为和物质资源等价的资源C:企业也要对外部社会和政府负责D:管理范畴更加集中在某些领域答案：C12.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。A:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动B:多接近公司主管，让他多了解自己C:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话D:把这种问题向公司的主要领导反映答案：B13.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A:日本模式B:福利分配型金C:美国模式D:合作型企业答案：D14.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A:常模B:效度C:信度D:标准化答案：A15.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A:企业B:上级主管C:员工个体D:人力资源部答案：C16.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A:战略层B:运营层C:制度层D:资源层答案：A17.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A:全体员工B:高级管理人员C:与企业有长期稳定劳动关系的人员D:核心技术人员答案：C18.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。A:家族式+市场式B:官僚式+家族式C:官僚式+市场式D:发展式+市场式答案：D19.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。A:N模式B:Y模式C:T模式D:J模式答案：B20.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。A:10%B:20%C:15%D:25%答案：B21.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展B:定编定岗定员标准化程度C:内外系统的配套性和协同性D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴答案：B22.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。A:认知转化理论B:激励推广理论C:环境限制理论D