第9章企业决策中的风险分析第1节风险概念和风险衡量有关风险的概念表9—1收益矩阵：每个策略和自然状态组合的利润表9—2新的产品设计策略结果的概率分布风险的衡量[例9—1]表9—3图9—1σ乙＞σ甲，说明乙方案的风险比甲方案大。[例9—2]第2节经济学关于风险的理论对风险的三种态度边际效用理论与风险厌恶型行为图中，对风险厌恶者来说，5000元的收入：如无风险，期望效用=10如有风险（假定7500元和2500元收入的概率均为0.5），期望效用=0.5×12+0.5×6=99<10，说明风险会导致期望效用减少。影响人们对风险态度的因素第3节降低风险的途径降低风险的途径第4节在决策中如何考虑风险风险和贴现率的关系图9—4在决策中使用经过风险调整的贴现率解：(1)如不考虑风险，方案A的年净现金效益(100000元)大于方案B的年净现金效益(90000元)，所以，方案A较优。(2)如考虑风险∴如考虑风险，B方案较优。决策树[例9—6]表9—8表9—9根据公式（9—2）和公式（9—3），可以算出这两个方案的标准差分别为5395.7元和2903.6元，变差系数分别为0.84和0.46。可见，大设备的风险比小设备大。既然两个方案的风险不同，就需要重新审查原来使用的贴现率。假定审查结果认为小设备的方案按10%贴现率计算是合适的，可以保持不动，大设备方案的贴现率则应调整到12%。那么就应按12%贴现率重新计算大设备2年的期望总净现值（计算方法同前）。结果得出新的期望总净现值为6150.70元。6150.70元<6346.60元，说明小设备方案的期望总净现值大于大设备方案，所以，该企业应采用小设备。敏感性分析第5节不确定条件下的企业决策最大最小收益决策法最小最大遗憾值决策法表9—11表9—12第6节信息的搜集成本和价值信息的收集成本和价值表9—13演讲完毕，谢谢观看！