目录第1章计算生产纲领、确定生产类型11.1生产纲领............................................................11.2生产类型............................................................1第2章零件分析............................................................32.1零件的作用..........................................................32.2零件的工艺分析.............................................................3第3章工艺规程设计.......................................................43.1定位基准的选择....................................................43.2制定加工工艺路线..................................................43.3选择加工设备及工艺装备...........................................63.4确定各工序的加工余量.............................................6第4章选择切削用量、确定时间定额........................................8工序03..............................................................................................................8工序04..............................................................................................................9工序04............................................................................................................11工序06............................................................................................................13工序07............................................................................................................142.3小结................................................................154总结......................................................................16参考文献...................................................................17致谢.......................................................................18第1章计算生产纲领、确定生产类型1.1生产纲领一：按照零件的技术要求，工件的材料选择45钢，。零件生产纲领的大小对组织生产以及工件加工的工艺过程当中起着非常重要的作用，它也决定了各个工序所需要的专业化以及自动化的要求程度，以及所选择的工艺的方法与工艺的装备的合理性。工件的生产纲领可以接下面公式来计算。N等于Qn(1+a%)(1+b%)参照资料当中生产纲领和生产类型以及工件的大小和零件复杂程度的关系，来确定其生产的类型。零件。其零件备品率是25%,机械加工当中废品率是0.2%,每台产品当中这个零件选用的数量是1件，来拟定本工件的机械加工的工艺规程。N=Qn(1+a%)(1+b%)=5000乘以1乘以(1+25%)(1+0.2%)=7500件每年1.2生产类型