专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！云南省西畴县2024年企业人力资源管理师一级资格认证带答案下载第I部分单选题（100题）1.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A:考评程序与方法B:考评者和被考评者C:考评指标D:考评结果答案：D2.()的企业大学对外是利润中心。A:指导型组织模式B:合作型组织模式C:独立型组织模式D:战略联合型组织模式答案：C3.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。A:自尊需要B:成就需要C:权力需要D:亲和需要答案：D4.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）A:第二层B:第四层C:第三层D:第一层答案：C5.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）A:多少有点忧伤B:暗自努力，超过他C:努力与他做朋友D:产生“既生瑜，何生亮”的感觉答案：C6.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。A:成对列举法B:希望点列举法C:特征列举法D:缺点列举法答案：C7.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A:降职B:暂时停职C:谈话D:警告答案：A8.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A:知识B:自我特质C:社会角色D:自我认识答案：A9.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）A:管理者B:团队领导者C:顾客D:自己答案：C10.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A:有助于改善团队小环境的组织气氛B:会降低员工的工作安全感C:是一个学习的过程D:有助于保持员工的工作新鲜感答案：B11.沙盘推演可以考察被试者的()。A:概括能力B:理解能力C:分析能力D:统计能力答案：C12.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。A:谈判问题的特殊复杂性B:谈判未来的不确定性C:谈判本身的不确定性D:谈判主题的不确定性答案：D13.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。A:组织转化氛围感知的测量B:工作环境对培训成果转化的影响C:自我管理D:实践机会测量答案：C14.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。A:1/6B:1/12C:1/15D:1/10答案：A15.从绩效考评的周期来看，对企业级的考评通常采用（）。A:日考评B:周考评C:半年度考评D:月考评答案：C16.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。A:内部流程B:学习和成长C:财务D:客户答案：B17.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A:G模式B:B模式C:S模式D:J模式答案：B18.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A:组织中人际关系B:组织结构与气候C:职业发展D:工作本身答案：B19.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。A:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程B:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程C:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程D:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程答案：C20.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。A:经理班子B:股东大会C:董事会D:监事会答案：C21.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。A:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础B:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境C:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题D:满足培训需求多样化、层次化的要求答案：A22.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。A:15个月B:8个月C:16个月D:12个月答案：A23.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A:人力资本理论B:交易成本理论C:行为角色理论D:资源基础理论答案：B24.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A:内部导向战略B:外部导向战略C:经营战略D:职能战略答案：A25