专业企业三级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！江苏省梁溪区2024年企业三级人力资源管理师资格考试附答案（综合题）第I部分单选题（100题）1.（）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。A:分类法B:关键事件法C:简单排列法D:因素比较法答案：C2.（）可以是漫谈式的，面试教官与应聘者随意交谈。A:初步面试B:非结构化面试C:诊断面试D:结构化面试答案：B3.企业想把下级考评导入绩效考评系统，充分发挥下级考评的积极作用，下列哪项无需注意？（）。A:考评者匿名B:参与管理C:具体的考评内容D:下级考评答案：D4.内容效度的检查和评判主要依靠（）来完成，有时也可以采用一些数量化指标。A:专业资深人员B:专家C:考评师D:咨询师答案：B5.（）是一种使岗位之间的比较存在主观性，准确度较差的岗位评价方法。A:分值法B:评分法C:分类法D:排列法答案：C6.成绩记录法是一种（）的绩效考评方法。A:常用B:新开发出来C:很少用D:最常用答案：B7.参加招聘会需要与协作方沟通联系，其中这些协作方不包括（）。A:招聘会的组织者B:招聘会信息发布的媒体C:学校的负责部门D:负责后勤事务的单位答案：B8.领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）A:领导情景理论B:费德勒的权变模型C:领导者参与模型D:路径—目标理论答案：C9.根据我国《劳动法》的规定，用人单位与工会和劳动者协商后，一般情况下加班时间为()。A:每天不超过3小时B:每天不超过1小时C:每周不超过10小时D:每周不超过8小时答案：B10.（2019年11月）（）也称为行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。A:强迫选择法B:关键事件法C:行为锚定等级评价法D:行为观察法答案：C11.（）是以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。A:理论型学习B:反思型学习C:主动型学习D:应用型学习答案：A12.岗位薪酬体系以（）为核心要素，对事不对人。A:岗位B:岗位评价C:能力D:工作量答案：A13.在（）阶段，管理者与员工经过充分交流，对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。A:计划B:沟通C:准备D:形成答案：B14.下列关于调解的特点说法不正确的是（）。A:具有自治性B:调解程序完全体现自愿原则C:调解活动没有群众的直接参与D:调解活动强调群众的直接参与答案：C15.在考评的组织实施阶段。应关注的事项不包括（）。A:考评的准确性B:考评的公正性C:考评结果的反馈方式D:考评信息的虚假程度答案：D16.监控培训的()，可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度，及时发现差距并采取补救措施。A:初始原因B:最终效益C:全程计划D:中间效果答案：D17.（）是整个绩效计划阶段的核心。A:准备阶段B:沟通阶段C:总结阶段D:形成阶段答案：B18.（）鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。A:假设式提问B:重复式提问C:封闭式提问D:确认式提问答案：D19.技术类劳动标准，不包括（）等。A:劳动统计标准B:劳动卫生标准C:劳动安全标准D:工伤评残等级标准答案：A20.绩效申诉受理内容包括结果方面的和（）。A:流程方面的B:审核方面的C:程序方面的D:核实方面的答案：C21.（）信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。A:培训广泛性B:培训可信性C:培训及时性D:培训有效性答案：C22.（）为企业员工的考评、晋升提供了依据。A:工作岗位设计B:人员流动统计C:人员需求计划D:工作岗位分析答案：D23.领导情境理论主要包括两个方面内容：一是（），二是心理成熟度。A:工作成熟度B:环境承受度C:业务成熟度D:任务承受度答案：A24.（）分为工资和薪金两种形式。A:收入B:薪资C:奖励D:薪金答案：B25.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）。A:不在乎别人怎么说B:多与他人沟通C:调整自己，尽量与别人一致D:坚持自己的观点答案：C26.社会知觉是个体对其他个体的知觉，具体不包括（）。A:光环效应B:投射效应C:蝴蝶效应D:对比效应答案：C27.下列选项中不属于组织工作实施原则的是（）。A:先定员再定岗原则B:合理分配职责原则C:管理系统一元化原则D:明确责任和权