专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！完整版黑龙江省东山区一级企业人力资源管理师通关秘籍题库附答案（巩固）第I部分单选题（100题）1.一般而言，总经理的职权包括（）。A:决定集团的经营方针B:制定和修改集团章程C:任免集团的中层管理干部D:决定集团的机构设置方案答案：C2.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A:考评程序与方法B:考评指标C:考评结果D:考评者和被考评者答案：C3.()是组织学习力的行为环节。A:对事物的认识程度B:对未来的警觉程度C:对变化的调节能力D:对信息的传递程度答案：C4.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）A:评价中心法B:配对比较法C:综合加权法D:升等考试法答案：C5.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响B:将定性指标引进人到绩效评价体系之中C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价答案：A6.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。A:1/15B:1/12C:1/6D:1/10答案：C7.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A:无意想象B:幻想型想象C:再造型想象D:创造型想象答案：D8.关于资本经营型集团总部，下列说正确的有（）A:精力主要集中在提高集团的综合效益上B:人员通常很多，规模比较庞大C:是一个“资金中心”D:具有高度掌权的特点答案：C9.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）A:平行团队B:流程团队C:项目团队D:技术团队答案：B10.（）不属于后现代管理时期的理论。A:系统论B:耗散结构论C:期望理论D:控制论答案：C11.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A:资源层B:理念层C:运营层D:制度层答案：B12.企业集团的紧密层对应的是()。A:参股公司B:集团公司C:关联公司D:全资子公司答案：D13.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A:四次等比B:递减加价C:一次到位D:二次等比答案：C14.学习型组织的边界建立在（）。A:根据部门划分的边界上B:根据职能划分的边界上C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上D:根据流程划分的边界上答案：C15.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。A:反复向公司推荐，希望引起重视B:带着技术发明投奔其他公司C:观察一段时间再作决定D:把发明专利卖出去答案：A16.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。A:谁做东，谁付费B:大家都主动争着付费C:大家轮流付费D:AA制答案：D17.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。A:协作进行原则B:全面评价原则C:发展创新原则D:机会均等原则答案：A18.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A:一致性B:稳定性C:独特性D:特征性答案：B19.狭义的人力资本的范畴不包括（）。A:高级技术人才B:经理班子成员C:董事会的成员D:高级管理人才答案：C20.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A:综合式绩效面谈B:双向倾听式面谈C:单向劝导式面谈D:解决问题式面谈答案：A21.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A:以能力为导向、折中B:以能力为导向、高弹性C:以绩效为导向、高弹性D:以绩效为导向、折中答案：C22.情境模拟培训在（）转移的程度较好A:自我管理层面B:依样画瓢层面C:举一反三层面D:融会贯通层面答案：B23.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A:10月14日B:10月17日C:10月15日D:10月16日答案：B24.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）A:明确企业总体战略的发展方向B:基于工作分析对候选人进行背景调查C:制作