专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年甘肃省红古区企业一级人力资源管理师资格认证完整版及参考答案（最新）第I部分单选题（100题）1.（）不是由股东大会选举产生A:董事会B:监事会C:经理班子D:职能部门负责人答案：D2.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。A:管理属性B:管理流程C:管理原则D:管理性质答案：C3.职业兴趣测试方法有（）。A:GATB:SCC:COPSD:MBTI答案：C4.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A:崇尚自由、独立B:小心驶得万年船C:求于志同，乐于道合D:无人监督，仍行道德之事答案：D5.胜任特征（）主要应用于培训。A:层级式模型B:簇型模型C:盒型模型D:锚型模型答案：D6.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A:人力资本理论B:均衡价格工资理论C:边际生产力理论D:集体谈判工资理论答案：C7.需要层次理论中,()属于高级需要。A:自尊的需要B:社会的需要C:生理需要D:安全需要答案：A8.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A:组织B:团队C:个人D:社会答案：D9.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。A:能明确企业需要什么样的能力来执行战略B:能更有效地提高组织绩效C:提供了全面的综合框架D:考虑到了组织的所有利益相关者答案：D10.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A:芒期特伯格B:梅奥C:泰勒D:欧文答案：D11.集体谈判的关键在于（）。A:宏观经济状况B:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益C:劳动力市场劳动力供求状况D:企业货币工资的支付能力答案：B12.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。A:控制策略B:吸引策略C:投资策略D:参与策略答案：D13.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A:雇主的下限B:工会的坚持点C:雇主的坚持点D:工会的上限答案：B14.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。A:学习和成长B:财务C:客户D:内部流程答案：B15.母子公司之间一般的联络方式是（）。A:共同出资型B:层层控股型C:环状持股型D:资金借贷型答案：B16.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。A:职业选择阶段B:职业生涯早期阶段C:职业生涯中期阶段D:职业生涯后期阶段答案：B17.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。A:工作诊断调查B:满意度诊断调查C:员工满意度调查D:工作满意度调查答案：A18.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。A:减分考评法B:说明法C:百分率法D:区间赋分法答案：B19.（）不属于学习型组织的特征。A:集权管理的高耸型组织B:愿景驱动的组织C:组织由多个创造型团队组成D:组织的边界被重新界定答案：A20.团队绩效考评指标中,()不占权重。A:主要指标B:辅助指标C:否决指标D:整体指标答案：C21.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。A:任务超载B:角色冲突C:任务欠载D:角色模糊答案：B22.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A:信号工资理论B:劳动力成本理论C:效率工资理论D:保留工资理论答案：C23.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A:双向倾听式面谈B:解决问题式面谈C:单向劝导式面谈D:综合式绩效面谈答案：D24.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。A:路在脚下，慢慢摸索B:光脚的不怕穿鞋的C:觉得无路可走D:走自己的路，让别人说去吧答案：D25.促进同事支持的方法不包括（）。A:在受训者之间建立联系网络B:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D:培训教师向受训者进行培训知识的转换答案：D26.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个