专业企业二级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省始兴县整理企业二级人力资源管理师资格认证题库大全及答案【基础+提升】第I部分单选题（100题）1.主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是()A:超事业部制B:流程型组织C:多维立体组织D:矩阵制答案：A2.以下关于整体调整薪酬标准说法错误的是（）。A:综合了社会和本企业劳动生产率增长B:综合了居民消费价格增长C:综合了员工生活水准的提高D:综合了市场消费水平的提高答案：D3.（）不是“人的发展”所具有的特征。A:发展目标的长期性B:充分发展的可能性C:发展结果的差异性D:发展方向的多样性答案：A4.在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是（）。A:建设性评估B:非正式评估C:正式评估D:总结性评估答案：D5.()强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A:能位对应原理B:互补增值原理C:动态适应原理D:要素有用原理答案：B6.薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表：②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是()。A:⑥④③①②⑤B:④⑥③①②⑤C:④③⑥①②⑤D:⑥③④①②⑤答案：C7.员工培训技能成果的测量方法不包括()A:员工访谈B:现场观察C:工作抽样D:专家评定答案：A8.宽带薪酬最大的特点是（）。A:技能提高B:压缩级别C:能力提高D:工作效率提高答案：B9.幼儿教育工作要求执行者有爱心和耐心，会计工作要求执行者细心，这体现了（）。A:个体差异原理B:人岗匹配原理C:环境差异原理D:工作差异原理答案：D10.领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是()。A:精神成熟度B:工作成熟度C:精神承受度D:心理承受度答案：B11.下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A:适合现代大型企业组织的需要B:规章制度科学明确C:个人与权力相分离D:理性精神合理化的体现答案：B12."如果我理解正确的话，你说的意思是……"，这属于()。A:假设式提问B:开放式提问C:重复式提问D:封闭式提问答案：C13.下列选项中，关于合理分权的作用，描述不正确的是（）。A:有利于企业统一指挥和领导B:有利于领导集中力量抓重大问题C:有利于基层迅速正确地做出决策D:有利于调动下级的积极主动性答案：A14.()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A:刻板印象B:首因效应C:光环效应D:投射效应答案：B15.（）是制定培训计划的第一步，一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。A:发出制定计划的通知B:提出培训动机C:明确培训目标D:培训需求分析答案：D16.关于节约，理解正确的是（）。A:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性答案：D17.绩效管理的核心是()A:绩效沟通B:绩效辅导C:绩效反馈D:绩效计划答案：A18.()是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。A:基本费用B:员工工资C:员工薪资D:人工成本答案：D19.岗位薪点薪酬制中的()是由企业的整体经济效益确定的。A:浮动值B:标准值C:基值D:附加值答案：C20.绩效沟通的主要内容不包括()A:绩效考评沟通B:绩效计划沟通C:绩效辅导沟通D:绩效改进沟通答案：A21.()亦称出勤时间利用率，它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。A:制作工时利用率B:作业率C:生产工时利用率D:工作日利用率答案：B22.主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是()。A:内部加权B:总体加权C:局部加权D:外部加权答案：B23.岗位丰富化的作用不包括()。A:使工作的范围和责任增加B:有利于提高岗位工作效率C:为员工发展提供了更广阔的空间D:使员工有更多机会实现个人价值答案：A24.()应遵循人适其事、事宜其人的原则。A:工作差异原理B:个体差异原理C:人岗匹配原理D:人员开发原理答案：C25.通常来说，制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过（）。A:10个B:5个C:3个D:15个答案：A26.关于绩效考评的效标，下列说法不正确