摘要随着学前教育政策的开放，我国幼儿园数量急剧增加，其投资和规模化比几年前又来大幅度提高。幼儿园财务内部控制也应随着环境等的变化而变化，以预防腐败和减少办园风险，保证资产安全，提高教育经费使用效率为原则，从根本上为办园水平提高，学前教育事业发展提高保障。改善幼儿园财务内部控制的路经是多元的，动态的，渐进的，主要有提高幼儿园管理主体风险管理意识及内部控制水平，以财务系统为核心改进内部控制。关键词：幼儿园；管理；财务；问题；措施目录第一章七巧板简介........................................41.1建园历史...........................................41.2办园目标...........................................41.3服务宗旨...........................................41.4工作流程...........................................41.5办园文化...........................................51.6园风...............................................5第二章七巧板幼教财务制度基本情况........................52.1单位预算管理.......................................62.2收入支出管理.......................................62.3资产管理...........................................72.4代管款管理：.......................................82.5财务清算...........................................82.6财务报告...........................................9第三章七巧板幼教财务管理诊断............................93.1领导资金使用欠规范.................................93.2财会人员素质不高..................................103.3资金单一制度不全..................................103.4薪酬分配不合理....................................10第四章七巧板幼教财务管理优化...........................124.1强化财务管理意识..................................124.2规范财务人员准入制度..............................124.3完善财务管理制度..................................134.4优化薪酬分配制度..................................14总结..................................................15致谢..................................................15参考文献................................................17第一章七巧板简介1.1建园历史湖南省娄底市七巧板幼儿园建于2013年9月，占地面积有2000个平方，园所400平方米的区角活动大厅成为孩子的美工区建构区科学角阅览角，500平方米的多功能厅是孩子展示和表演的天地，独立的奥尔夫音乐教室、智学城堡教室为孩子们的快乐学习提供了丰富的教学具，教室均配有钢琴多媒体等现代化教学设备，户外的沙坑水池攀爬网等各种体育玩具大型玩具让孩子的全能得到发展，植物角动物角更是孩子了解自然生物知识的平台。可同时容纳300多名幼儿入园。现在园里有幼儿260名，分为学前、大、中小6个班，园内共有20名教职工，其中具有幼师资格的专业教师6名，另外还配备有5名保育员，园长1名，炊事员2名，驾驶员5名，会计1名，是比较好的私立幼儿园。1.2办园目标培养一群富有情趣的孩子；建设一支学习型的教师队伍；形成一个主动参与的家长群体；办成一所艺术教育特色的品牌幼儿园。1.